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程》,全面梳理儲、配、送工作流程,優(yōu)化裝卸、運(yùn)輸、送達(dá)、交付流程,強(qiáng)化辦事原則、送貨紀(jì)律和言行標(biāo)準(zhǔn)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,重點(diǎn)查找了聯(lián)合工房現(xiàn)場
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的態(tài)勢,又確保節(jié)后市場的穩(wěn)定的目標(biāo)。走訪結(jié)束后,該局又及時召開專題會議,對客戶的建議和意見進(jìn)行匯總梳理,拿出有效辦法,再由一線營銷
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求大家在收集涉煙信息的過程中要注意外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,對提供涉煙信息的人員要做好保密工作,對收集到的涉煙信息要及時梳理和分析,切實(shí)做好涉煙信息的收集工作
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局制定對不規(guī)范經(jīng)營問題處理的管理辦法,研究卷煙在縣、區(qū)之間非法流通的責(zé)任追究和考核制度。對真煙非法流通問題長期得不到解決的單位,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是重新梳理市縣兩級內(nèi)管
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靠攏,關(guān)注體系管理過程的完整性和系統(tǒng)性。
在今后的體系運(yùn)行管控工作中,上海煙印公司將以顧客需求為導(dǎo)向策劃管理、生產(chǎn)工作,以質(zhì)量風(fēng)險防控為目標(biāo)梳理存在的短板與
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,股室分開培訓(xùn)相關(guān)程序文件、作業(yè)文件等方式,營造人人學(xué)體系的氛圍。
三是注重完善體系,進(jìn)一步梳理完善作業(yè)文件、記錄文件的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)體系文件好用、實(shí)用
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崗位辦公效能提升,形成了全員齊心抓精益管理提升辦公效能的良好氛圍。
通過此次討論,梳理形成的合理意見建議為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦公效能,推進(jìn)精益管理提升年
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;輸出《法律風(fēng)險等級劃分》、《風(fēng)險地圖》。
目前,集團(tuán)各部門正在依據(jù)《法律風(fēng)險準(zhǔn)則》、《法律風(fēng)險分析評分說明》及本部門的《法律風(fēng)險事件識別清單》對部門梳理出的法律風(fēng)險事件打分
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人才隊伍。
本次培訓(xùn)重點(diǎn)針對價值流圖分析、流程梳理優(yōu)化、ISO9001:2015版新版標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了詳細(xì)講解。為確保培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后還組織進(jìn)行了現(xiàn)場測試。通過培訓(xùn),大家對
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收集和處理等服務(wù)的針對性和有效性:
一是全面梳理客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理的工作流程和工作內(nèi)容,明確工作要求和職責(zé);
二是嚴(yán)格按照全年培訓(xùn)計劃組織營銷人員