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，提出了“打造一流卷煙制造基地”的任務目標。
新形勢下，紅塔集團如何才能更好地適應這種角色轉(zhuǎn)換，續(xù)寫新的光榮與夢想？
“集團要實現(xiàn)從數(shù)量規(guī)模型
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升降流量耗時久等缺點，目前通常采用二段式及三段式速度控制模型以提升系統(tǒng)運行的平穩(wěn)可靠性[2-3]，但上述控制模型中的關(guān)鍵參數(shù)（如最大運行速度以及加速段、減速段
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動態(tài)價值測評模型，對全市零售客戶終端價值進行動態(tài)測評。基層單位要依據(jù)客戶測評結(jié)果，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，選擇確定“提質(zhì)轉(zhuǎn)型”目標終端客戶，組織落實終端
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人員（包括一線操作工和輔助人員等）。殼牌根據(jù)管理人員的類別、各個層次職位的需求，對所有職位都建立了勝任力模型，關(guān)注管理人員的基本能力、執(zhí)行能力和處理關(guān)系能力
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巨人機床有限公司的裝配模式，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計劃模型、物流模型、標準作業(yè)和工藝規(guī)范等方面著手，自主構(gòu)建了一套節(jié)拍化、單個流、信息化、移動連續(xù)生產(chǎn)的柔性裝配生產(chǎn)體系。經(jīng)過幾年
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年7月23日完成設(shè)計方案。結(jié)構(gòu)設(shè)計則是另一重點，項目組對新設(shè)計的零件、部套進行三維模型設(shè)計，針對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局進行多次改進，更好地體現(xiàn)了功能完善、操作簡便
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的協(xié)力合作、迎難而上。在全體許昌煙機人的努力下，一個又一個困難被擊破了……
意大利G.D公司技術(shù)人員指導樣機裝配
ZL28型樣機鑄件鑄造工藝和模型制作，是試制生產(chǎn)工作
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關(guān)系，建立表達兩種關(guān)系的數(shù)學模型，通過模型取得預測。
四、卷煙市場容量預測的步驟
卷煙市場容量的預測是調(diào)查研究、綜合分析和計算推斷的過程，一個完整的卷煙市場容量
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;《AOTF—NIR在線應用模型轉(zhuǎn)移探究》和《探索煙草行業(yè)檢測儀器設(shè)備管理存在的問題與對策》，為近紅外光譜儀在行業(yè)的在線應用提供了模型轉(zhuǎn)移探究思路和方法，為煙草檢測儀
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、采購、財務、費用分攤、成本計算等各方面。在選擇信息系統(tǒng)支持時，需要考慮必須具備以下條件：1、預算模型要能夠適應不斷變化的管理需求和業(yè)務邏輯，系統(tǒng)的模型能夠
