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，通過集體討論民主決策的方式，最終完成了相關(guān)議題的立項、審查、審批。
這兩次會議的召開，是玉林市局（公司）嚴格執(zhí)行國家局“三項工作”要求
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人性化執(zhí)法，注重處置與疏導(dǎo)有機結(jié)合，教育廣大經(jīng)營戶守法經(jīng)營；五是加強辦事公開民主管理，堅持對工程項目、物資采購、宣傳促銷等重大事項進行民主
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、工程投資等四個議題展開。通過集體討論民主決策的方式，最終通過了《昆明市煙草專賣局（公司）“三項工作”管理委員會職責及工作程序》文件；對計劃實施
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、監(jiān)票、計票等選舉工作人員各司其職，整個選舉過程井然有序，為廣大干部職工自由表達民主權(quán)利創(chuàng)造了良好環(huán)境。
在當日的選舉大會上，該局（分公司
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穩(wěn)崗；
嚴把中層管理崗位民主測評關(guān)，通過全體員工民主測評，促使中層干部強化科學(xué)管理意識，立足企業(yè)發(fā)展和員工利益開展工作；
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認真執(zhí)行從民主推薦、組織考察、討論決定的提任干部工作程序，由黨辦、人力資源科和紀檢監(jiān)察科到擬提任干部所在部門進行民主測評和談話，并進行廉政考察和任前公示。該廠領(lǐng)導(dǎo)分別和6名
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“兩項工作”上水平。
培訓(xùn)班首先重新學(xué)習(xí)了《萊蕪市局（公司）辦事公開民主管理信息聯(lián)絡(luò)員制度》等六項制度和《辦事公開民主管理公開目錄》，相關(guān)負責同志就主動公開
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深化機關(guān)效能建設(shè)。
一是強化監(jiān)督檢查。要求各部門對照 “庸、懶、散”15個方面突出問題，采取民主評議、民主生活會、明察暗訪、問卷調(diào)查、發(fā)征求意見表等形式，每月至少開展一次
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了“一個目標、四項內(nèi)容、四項原則、四項措施”的工作思路?！耙粋€目標”即以“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”為總目標。“四項內(nèi)容”即深入穩(wěn)步推進辦事公開民主管理，細化完善
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民主測評，會議由麒麟復(fù)烤廠黨總支書記、紀檢組長朱祖俊主持。公司黨政辦公室、紀檢監(jiān)察審計部、人力資源部相關(guān)人員組成的考核小組參加了會議。
首先，由公司黨政辦公室主任、考核
