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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 “體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”是國家局對質(zhì)量管理體系建設(shè)的要求，山東省臨沂市煙草專賣局（公司）
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；五是結(jié)合流程管理項目，把廉政風(fēng)險防控納入流程。對重點(diǎn)流程實(shí)施風(fēng)險進(jìn)流程、流程控風(fēng)險防控機(jī)制，以工作過程監(jiān)控，達(dá)到最終廉政風(fēng)險防控的目的。
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煙草在線邳州消息 為進(jìn)一步夯實(shí)貫標(biāo)基礎(chǔ)，細(xì)化工作流程，加強(qiáng)對專賣管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保專賣管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。2月10日，江蘇邳州局舉辦
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上，公司統(tǒng)籌考慮，在各個生產(chǎn)時間節(jié)點(diǎn)上都力爭做到富有針對性和合理性。二是簡化流程提高效率。公司通過對原輔材料采購流程、質(zhì)量驗(yàn)收流程、外發(fā)加工流程的梳理，進(jìn)一步加快了生產(chǎn)
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及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合實(shí)施。
召開一次“專題”會。為保證OA二期相關(guān)流程的可用性和適用性，紅安廠召集廠辦、企管科、政工科以及生產(chǎn)科等OA業(yè)務(wù)部門進(jìn)行集中研討，疏理了十七個
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，納入到重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好，重點(diǎn)在執(zhí)行力上狠下功夫。
二是認(rèn)真分析解碼，形成本土化流程。對照市局（公司）下發(fā)
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，明確“向陽”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評價黨員在實(shí)踐工作中發(fā)揮作用情況，建立流程予以標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)“向陽”服務(wù)課題研究落地，以管理能力的提升帶動
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）辦事公開民主管理實(shí)施辦法》等管理辦法，并下發(fā)《天水市局（公司）采購辦成員通知》，進(jìn)一步建立和完善招標(biāo)流程、崗位職責(zé)、標(biāo)書編制、檔案管理
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物流的核心是避免一切浪費(fèi)。
強(qiáng)化服務(wù)管理。要明確物流供應(yīng)鏈上下游各個環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，規(guī)范服務(wù)流程、明確服務(wù)目標(biāo)、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，建立覆蓋供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證
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）全面啟動了安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，市局（公司）緊緊圍繞“根據(jù)需求定職能，按照職能建流程、目標(biāo)建在流程上、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)、績效考核
