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一個企業(yè)希望永葆青春，蓬勃發(fā)展，就必須有文化的支撐。企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是文化的競爭。一個企業(yè)短期的繁榮可以通過多種方式獲得，但持續(xù)增長的力量只能
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不是功利性的短期行為；過程管理要細(xì)，要突出階段性重點(diǎn)，選準(zhǔn)關(guān)鍵突破口，調(diào)動重點(diǎn)客戶的積極性，形成品牌發(fā)展良性局面。
三、尋找
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，短期內(nèi)會有一定效果。但在一些商業(yè)企業(yè)營銷人員看來，卷煙的包裝設(shè)計理念，跟消費(fèi)者的修養(yǎng)水平和對包裝的認(rèn)識程度要相結(jié)合，不能超越大眾審美
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進(jìn)行改造和轉(zhuǎn)型，這樣做，在短時間可以適合周邊環(huán)境，但是忽略了企業(yè)在市場扎根的根本文化核心。換句話說，也就忽略了企業(yè)的未來發(fā)展情況。以這樣的短期變換
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支付，短期內(nèi)可能會出現(xiàn)醫(yī)?；鸬牟▌?#xff0c;但最終會從戒煙者降低了重病患病率從而節(jié)約大幅醫(yī)?；鹬蝎@得收益。
老煙斗：新華網(wǎng)上說，4月7日
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的效益。老張說：“店鋪小、資金少是客觀事實(shí)，無法在短期內(nèi)改變，但我發(fā)現(xiàn)如果熟悉周邊消費(fèi)者的年齡，就能掌握他們的消費(fèi)習(xí)慣。其一，
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、隨機(jī)性，真正避免“換個領(lǐng)導(dǎo)換個種類，換套班子換套做法”的短期行為。
（二）處理好與當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委政府的關(guān)系
煙葉富民工程的順利實(shí)施
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（二）零售客戶對高端卷煙銷售前景有所顧慮，在短期內(nèi)對高價位新卷煙的銷售也有所顧忌。因此，利群（8mg長嘴）雖然為省內(nèi)
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。走出去利用外腦。通過走出去以短期培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，實(shí)現(xiàn)煙葉技術(shù)員綜合能力的提升。請進(jìn)來就地學(xué)技術(shù)。通過專家學(xué)者對本地土壤、氣候、煙葉技術(shù)員等與煙葉品質(zhì)形成相關(guān)的因子進(jìn)行考察和分析
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進(jìn)行相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的變革，那實(shí)施ERP項(xiàng)目只能是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的短期行為，無法徹底發(fā)揮ERP系統(tǒng)的真正作用，也不能充分體現(xiàn)信息化對
