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生產(chǎn)關(guān)系。堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，奔著問題去，朝著目標(biāo)改，全力破解各類深層次體制機(jī)制障礙，有效解決發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力所面臨的現(xiàn)實問題。堅持
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破解了運(yùn)輸成本與訂單碎片化、批量小型化、服務(wù)個性化之間的矛盾。模式創(chuàng)新，釋放降本增效新潛能。根據(jù)不同運(yùn)輸方式的優(yōu)勢和特點，結(jié)合銷售、移庫、回購業(yè)務(wù)不同需求，
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，依托政策支持與資源優(yōu)勢，著力破解行業(yè)共性技術(shù)難題，推動成果快速轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，構(gòu)建形成上下聯(lián)動、左右貫通、內(nèi)外協(xié)同的科技創(chuàng)新新模式。每一次創(chuàng)新
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，破解企業(yè)的增長難題？有一個關(guān)于產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的理論，叫“微笑曲線”理論。“微笑曲線”的左端是研發(fā)、設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)，右端是品牌、服務(wù)、市場、渠道?；蛟S
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;有效地破解了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)的強(qiáng)耦合關(guān)系。挺進(jìn)“新藍(lán)?！?#xff0c;低碳循環(huán)繪就綠水青山新畫卷在湖北中煙多項政策的推進(jìn)下，“綠色”早已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色。如何將這底色
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演練”的技能充電模式，滿足了不同崗位、不同工種員工的學(xué)習(xí)需求，助力技能人才充電蓄能?！安藛问谡n”破解“訓(xùn)非所需、學(xué)非所用”，讓技能培訓(xùn)“實”起來按照“干什么、學(xué)
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煙草專賣局的青年員工正學(xué)習(xí)培土一方面煙葉生產(chǎn)迫在眉睫，一方面又不敢請人幫忙，破解這個難題成為了峽江縣煙草專賣局工作的重點。經(jīng)過近兩年的調(diào)研分析、理論驗證和實踐推廣
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，多領(lǐng)域破解企業(yè)管理新難題。試點參與財務(wù)系統(tǒng)上線測試;通過QBI動態(tài)對標(biāo)日常數(shù)據(jù)，增設(shè)移動辦公新應(yīng)用以跟進(jìn)工作進(jìn)度、規(guī)范涉煙物品出入庫管理;將excel函數(shù)功能、數(shù)據(jù)透視表
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的健壯生長提供了有力保障。煙田深翻技術(shù)，猶如一把神奇的鑰匙，解鎖了土壤改良的秘密之門。它深入土壤的腹地，破解犁底層的枷鎖，重塑土壤結(jié)構(gòu)
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，保障了介牌村235戶老百姓農(nóng)田灌溉用水和牲畜飲水，破解了困擾介牌村多年的用水難題，回應(yīng)著鄉(xiāng)村全面振興的民生期待。
