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，只要一提到安全培訓(xùn)立即腦袋就發(fā)熱，光是培訓(xùn)資料就上百頁(yè)，培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)效果反饋等等，光是做資料就耗費(fèi)了大量的精力財(cái)力
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變化的基礎(chǔ)上，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司黨組對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，把工作精力集中到公司各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)上來(lái)，確保完成“高效對(duì)接適應(yīng)新廠”、“小企業(yè)”到“大窗口
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?！盉arrington說(shuō)?！拔覀?yōu)榇嘶ㄙM(fèi)大量時(shí)間，精力和資源。它是完全合適的，我們支持它?！? 這一點(diǎn)上，奧馳亞建議18歲作為最小購(gòu)買(mǎi)年齡。Barrington指出
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的熱情和執(zhí)著感動(dòng)了一位位顧客。他們說(shuō)：“看到你的舉措，就知道這煙一定不錯(cuò)，要不然你也不會(huì)下這么大的精力去宣傳啊?！甭?tīng)了顧客的話，我感到很欣慰
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上門(mén)拜訪、與客戶面對(duì)面交流提供更多的時(shí)間和精力。
三要服務(wù)方式做乘法。進(jìn)一步創(chuàng)新客戶服務(wù)方式，搭建推廣微信服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)建立并管理客戶微信群的有利優(yōu)勢(shì)
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駕駛等違法違規(guī)行為，必須集中精力駕車(chē)，注意保持安全車(chē)距、不要隨意改變車(chē)輛方向，確保低速行車(chē)。尤其是夜間行車(chē)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法活動(dòng)，駕駛員要?jiǎng)?wù)必遵守
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的減壓降負(fù)，為營(yíng)銷(xiāo)集中精力抓好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供支持。
另一方面，要進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作效率，要充分運(yùn)用信息化手段，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)代零售終端和手持
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向他人學(xué)習(xí)，促進(jìn)自我提高和進(jìn)步。不要攀比，要放棄對(duì)一些事情的過(guò)分在意，把時(shí)間和精力用在對(duì)自己更有意義的事情上；接受不能改變的（比如出身
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，妥善處理好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作中的形式與內(nèi)容的關(guān)系，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員的減負(fù)降壓工作，為推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作發(fā)展騰出精力。其次，要完善客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化
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在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)里，煙草企業(yè)該扮演什么樣的公眾角色越來(lái)越被人關(guān)注。良好的企業(yè)形象是企業(yè)花費(fèi)了巨大的時(shí)間和精力而精心建立起來(lái)的，這種企業(yè)與公眾間令人滿意的關(guān)系是競(jìng)爭(zhēng)者
