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要素，在過程中尋找管理中的差距，尋找制度上、流程上的缺陷，通過對標(biāo)有效解決存在的實(shí)際問題。
五要不斷提高對標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源挖掘。在抓好
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;一定要緊扣時間要素，準(zhǔn)確把握先行登記保存、行政處罰告知及回執(zhí)的送達(dá)等行政行為的時限，做到不超時、不超期，確保案件審理、辦結(jié)程序的公正性、合法性。
二、注重
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，針對年紀(jì)輕、文化程度高的煙農(nóng)，兼顧培訓(xùn)、傳授成本管理、網(wǎng)絡(luò)知識，幫助他們學(xué)會將土地、勞動力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮
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/T28001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素。共計發(fā)現(xiàn)19項不符合，開具不符合項報告7份，涉及7個部門。
經(jīng)過審核，審核組認(rèn)為2014年公司在質(zhì)量、安全和環(huán)境管理方面取得良好
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，幫助煙農(nóng)學(xué)會將土地、勞動力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營收益。
據(jù)悉，目前止
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成為煙草行業(yè)的一種新常態(tài)。
新年要有新氣象，就要創(chuàng)造性地開展工作。在新常態(tài)下，實(shí)現(xiàn)上繳財政總額接近萬億元的年度目標(biāo)，受各種要素制約將更加突出，老思維
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點(diǎn)、品牌為抓手、終端為支撐、隊伍為保障的相關(guān)性關(guān)系，確定了市場、品牌、客戶、隊伍四方面核心要素的量化目標(biāo)，并分解到各市公司，著力引領(lǐng)好營銷網(wǎng)建工作發(fā)展方向
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;結(jié)合部門實(shí)際，提出具體貫徹意見。
一是全力推進(jìn)“十三五”規(guī)劃編制工作。按照“七匹狼”上水平新目標(biāo)總體要求，重點(diǎn)圍繞市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新和管理升級等關(guān)鍵要素，
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;建立健全植煙環(huán)境監(jiān)管體系，對生產(chǎn)要素質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)測，依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，優(yōu)化生產(chǎn)布局；嚴(yán)格落實(shí)基本煙田保護(hù)制度，完善煙田設(shè)施，
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城鄉(xiāng)結(jié)合、商圈分布、業(yè)態(tài)類別等要素，問卷內(nèi)容涉及社會庫存、價格水平、貨源分配、服務(wù)質(zhì)量等關(guān)鍵信息，明確了活動的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。二是層層明職責(zé)。省局（公司
