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；三要扎實(shí)推進(jìn)人才挖掘，建立科學(xué)、合理的人員配置和激勵(lì)機(jī)制，打通人才成長(zhǎng)通道，讓人才“進(jìn)得來(lái)、留得住”，促進(jìn)財(cái)審隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和企業(yè)
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深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的必然要求，是切實(shí)做到從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型、銷售向營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的重要抓手和推進(jìn)器，是著力打通客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)晉升通道多元化的重要借鑒，是完全憑業(yè)績(jī)
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、KTV娛樂(lè)場(chǎng)所、物流貨運(yùn)站等重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，阻斷假、非、私煙的供銷渠道?！? 四是在專項(xiàng)整治上下功夫。按照“水銀”專項(xiàng)行動(dòng)方案的安排部署，進(jìn)一步落實(shí)“清市場(chǎng)、堵通道、守國(guó)門
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良好，收購(gòu)純度和等級(jí)質(zhì)量好，特別是該鄉(xiāng)合同管理、誠(chéng)信煙農(nóng)綠色通道交售煙葉的做法，值得全縣學(xué)習(xí)。
縣委領(lǐng)導(dǎo)要求，要持之以恒均衡收購(gòu)煙葉
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，為他們實(shí)行綠色通道VIP服務(wù)。
黃平煙草分公司新州煙葉站始終把煙農(nóng)的利益放在心上，做到服務(wù)措施不斷靠前、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，為順利完成2015年的收購(gòu)任務(wù)
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，穩(wěn)定控制過(guò)程及成品水分，設(shè)置超標(biāo)水分產(chǎn)品通道，有效提高成品出柜水分的穩(wěn)定性。
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;堅(jiān)持重點(diǎn)部位定點(diǎn)、定時(shí)巡查，保證消防設(shè)施、滅火器材和消防標(biāo)志完好有效，疏散通道和安全出口暢通無(wú)阻。
五是要切實(shí)加強(qiáng)兩節(jié)期間值班值宿工作。各單位要認(rèn)真執(zhí)行值班值宿工作制度
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，對(duì)收購(gòu)工作進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)肅查處關(guān)系煙、人情煙，確保煙農(nóng)利益。
該鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)圍內(nèi)以巡查的方式嚴(yán)厲打擊倒買倒賣行為，在全鎮(zhèn)主要通道設(shè)立3個(gè)煙葉檢查卡
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，預(yù)判非法流通風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，堅(jiān)決堵住非法卷煙流入通道。
三是多管齊下，強(qiáng)化措施。繼續(xù)采取事前介入、事中監(jiān)管、事后處罰的無(wú)證經(jīng)營(yíng)管理
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以及危險(xiǎn)化學(xué)品存放區(qū)域的濃度和溫度報(bào)警裝置、通風(fēng)裝置、消防設(shè)施、疏散通道進(jìn)行了檢查。同時(shí)對(duì)新建生產(chǎn)指揮中心電梯及職工食堂進(jìn)行了全面排查。
檢查結(jié)束后，檢查組對(duì)陜西中煙漢中卷煙廠安全
