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，提高了不規(guī)范經(jīng)營發(fā)生的概率。
3、存在個別內(nèi)部工作人員規(guī)范意識不強的現(xiàn)象。過去一直把重心放在卷煙銷量增長上，盲目追求經(jīng)濟運行考核（注：此考核辦法中
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局長在調(diào)研結(jié)束時，語重心長地和兩個營銷部班子提到，要勤走訪市場，問題要從零售客戶那里了解，要多聽聽客戶都在焦慮什么。實情要多從市場狀況反饋
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;把服務(wù)貫穿于安全監(jiān)管工作始終。加強安全隊伍建設(shè)，落實安全管理人員持證上崗和繼續(xù)教育制度，完善服務(wù)機制，促進安全監(jiān)管重心下移。拓寬安全監(jiān)督管理思路
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方案為導(dǎo)向，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局標(biāo)兵單位和零售市場檢查方法創(chuàng)新試點為工作重心，按照“圍繞中心、注重實績、正面導(dǎo)向”的原則，完善覆蓋工作全過程的績效考核制度體系
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工廠活動，廣東中煙將緊密圍繞國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，貫徹落實“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以精益管理思維為引領(lǐng)
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（五）轉(zhuǎn)變基層管理方式，構(gòu)建長效管理機制
基層是專賣管理工作的前沿陣地，在規(guī)范卷煙市場秩序方面發(fā)揮著重要作用。為了實現(xiàn)專賣管理工作重心下移
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。為搞好班組建設(shè)，甲班把工作重心放在“人”上，做到以情感人、以言服人、以行化人。
甲班十分注重人文關(guān)懷，始終貫徹“以人為本”方針對待班組成員。值班長細(xì)心
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;，原料消耗控制平穩(wěn)，設(shè)備故障率減少了……管理的重心下移，服務(wù)班組，服務(wù)員工的工作思路使管理更接地氣，員工們心往一處想，
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、省政府經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想和實施多點多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略、“兩化”互動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重大部署，認(rèn)真落實瀘州煙草加快發(fā)展、進位趕超的總體要求，將工作重心凝聚到市局（
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;問得直白親切，讓職工說得明白真實，在了解“小問題”中摸清“大情況”，讓工作成效在一線得到檢測和驗證。
二是突出“深”。廠黨委堅持重心下移抓工作，
