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科技進步獎、全國煙草行業(yè)QC發(fā)布一等獎、云南中煙QC發(fā)布一等獎、全國質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀六西格瑪項目等多項獎勵。作為主要發(fā)明人，擁有發(fā)明專利2項、實用新型專利2項。2015年他主導完成的《降低單箱卷煙
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根據(jù)《精益管理工作評價細則》要求，重新對QC小組活動、目標管理體系、精益改善建議、現(xiàn)場管理進行了培訓，向參訓人員講解了各項工作的要求和難點，尤其是根據(jù)《評價細則
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，全面查找工作短板，以精益改善和QC小組活動為突破，認真研究解決辦法并促成問題的解決，分公司兩個QC小組的研究課題分別榮獲省局質(zhì)量管理小組活動
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，開展現(xiàn)場改善、課題研究和QC活動，著力消除浪費現(xiàn)象。加強精益隊伍建設(shè)，整合QC診斷師、精益內(nèi)訓師和質(zhì)量管理體系內(nèi)審員隊伍，組建“專家團隊
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為單位開展各類形式多樣的學習活動，以此前各QC小組為牽引，借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗交流材料及改善案例，以點帶面，逐步形成了人人講精益、人人講創(chuàng)新的良好
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;取得科技成果92個；獲得發(fā)明專利3項、實用新型專利10項；承擔行業(yè)標準項目16項，發(fā)布行業(yè)標準8項；取得QC成果456個，15個
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了方向。2015年，云南保山煙草在認真總結(jié)2014年“精益十佳”創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，通過大力加強精益理念的宣傳和培訓，積極推進質(zhì)量管理QC小組活動，
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四是突出問題分析，落實改進措施。全面梳理本單位（部門）有關(guān)降本增效節(jié)點的制約因素，形成有針對性的QC課題，用QC課題攻關(guān)方式
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四是鼓勵全員參與創(chuàng)新活動。以班組為單位開展QC及精益課題研究活動，積極鼓勵一線員工在工作實踐中進行小創(chuàng)新、小改革。近年來《縮短卷煙送貨響應時間》、《降低卷煙單箱塑封
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）和武夷煙葉有限公司分別進行卷煙營銷、煙草物流、煙葉生產(chǎn)和打葉復烤四項精益試點，精益管理工作不斷深化，得到國家局通報肯定。省局連續(xù)三年在全國煙草行業(yè)QC成果發(fā)布會獲得
