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,也學(xué)會去用超越性的思維來從多角度多方向來討論問題的解決思路。因?yàn)闂l條大路通羅馬,完成工作一定不止一種方法,只要相信自己就一定能行!
愿與我
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,更不能拔苗助長,而是要順其自然,才能水到渠成。
一是要轉(zhuǎn)變零售客戶的經(jīng)營思維。重點(diǎn)品牌是當(dāng)今和以后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)和銷售方向,零售客戶如果思想還
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,對員工行為和工作標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范,對企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)范,對工作權(quán)利、責(zé)任、利益的明確,對管轄范圍內(nèi)空間的明確,解放員工的手腳,
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,品牌結(jié)構(gòu)較低。
韓國煙草在俄羅斯投資建立的卷煙工廠
思考
中國煙草如何更好更快地“走出去”
當(dāng)前,世界煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越朝總量擴(kuò)張、規(guī)模集中、平衡聯(lián)盟方向演化。菲莫國際
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;促進(jìn)零售戶經(jīng)營穩(wěn)定和水平提升?!边@為終端建設(shè)指明了方向。要按照國家局的要求,煙草公司要不斷豐富終端建設(shè)內(nèi)涵,切實(shí)提高終端建設(shè)水平。
(一)充分
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,它不僅反映了當(dāng)前卷煙企業(yè)做好青年員工思想政治工作的緊迫性和艱巨性,而且也提出了探討、改進(jìn)企業(yè)青年員工思想政治工作內(nèi)容、方式、方法的努力方向。針對貴定卷煙廠青年員工的現(xiàn)狀
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合作社資產(chǎn)利用效率,拓寬煙農(nóng)增收渠道。
??? 這一切,既是貴州煙草商業(yè)把握機(jī)遇、奮力拼搏的重點(diǎn),也是努力的方向。
??? 產(chǎn)業(yè)富民的“領(lǐng)”與“聚
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、消費(fèi)水平、習(xí)慣與層次、周邊同類經(jīng)營者情況等有一個準(zhǔn)確的掌握。只有這樣,才能科學(xué)客觀地分析與判斷自身經(jīng)營卷煙的優(yōu)劣勢,準(zhǔn)確定位自身卷煙經(jīng)營方向、策略和重點(diǎn),明確經(jīng)營
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;他們始終堅(jiān)持“貫標(biāo)強(qiáng)在文件,重在執(zhí)行,貴在持續(xù)改進(jìn),生命力在全員參與,發(fā)展方向在信息支撐”的五步法思路,在“有用、好用、管用
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方向,深入推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu),努力提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力,已成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)長期性戰(zhàn)略任務(wù)。
2、煙農(nóng)種煙積極性明顯下降
盡管近年來煙葉收購價(jià)格逐年