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問題得以解決，10余萬農(nóng)戶通過煙葉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動走上了幸福路。
產(chǎn)業(yè)扶貧，一把解決問題的金鑰匙
貧困問題，一直牽動著煙草人的心。
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力度?！胺龀中?#xff0c;培育中戶，控制大戶”一直是營銷工作的重點，小戶更需要客戶經(jīng)理花費更多的時間和精力來提高他們的經(jīng)營能力；三是思想上重視。客戶經(jīng)理要避免
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使得卷煙營銷人員和業(yè)戶產(chǎn)生一定的距離感。一直以來，由于受到整個煙草行業(yè)所具有的壟斷性質(zhì)等因素的影響，卷煙營銷服務(wù)對象始終處于被管理、被營銷的狀態(tài)，其中不乏個別
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，往年僅在前期煙苗移栽時，老百姓會用水庫的水澆灌，雨季來臨后，水庫作用下降。今年不同，自4月初煙苗移栽后，一直沒降雨
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，陳勇一直受高原反應(yīng)的困擾?！皠偟轿鞑氐臅r候，就像一個大病初愈的人一樣，走兩步路就會喘，難受得很?！标愑抡f。在西藏的那兩年，陳勇還患上
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計算，為云煙國際降低成本800萬美元以上。
到緬甸工作以來，段明祥一直關(guān)注著煙葉原料價格，以最大限度地降低產(chǎn)品成本，增強產(chǎn)品的盈利能力
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工作氛圍一直很好。他不但注重生產(chǎn)隊伍建設(shè)，還注重自身素質(zhì)的提高，經(jīng)常抽出大量時間，認真學習烤煙栽培與管理知識，提升理論水平，豐富
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，旨在借助新零售迅猛發(fā)展的東風，提升卷煙零售終端建設(shè)水平，發(fā)揮終端建設(shè)功能，打造特色終端，提升客戶盈利能力和經(jīng)營能力。一直與縣煙草分公司
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的意義。
回首60年品牌歷程 文化創(chuàng)新成就了三次創(chuàng)業(yè)
黃山品牌60年發(fā)展歷程一直堅持著創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展路徑。
從1958年到90年代，黃山品牌從誕生起，就演繹
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的樣品演示結(jié)束后，這個嚴峻的問題一直困擾著《亞洲煙草》團隊。幾個月后，公司創(chuàng)始人阿克瑟爾?倫德瓦爾終于愿意公開一部分隱藏在“3D微光學”背后的秘密。據(jù)他介紹，
