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;才能認(rèn)清行業(yè)煙葉生產(chǎn)工業(yè)化的內(nèi)在必然性。從我國的卷煙生產(chǎn)、煙葉生產(chǎn)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式有五大脈絡(luò):一是以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向,總需求結(jié)構(gòu)由投資和出口
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“中華”這個核心品牌的發(fā)展;另一方面則明確了“熊貓”、“紅雙喜”、“中南?!边@3個重點(diǎn)發(fā)展品牌各自的發(fā)展方向,“熊貓”這個品牌定位于高檔頂級品牌,致力于把“熊貓
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就是在他們遲疑的一瞬間,方老板颼地竄起身來奮力撞開一人朝門方向跑去,一邊跑一邊歇斯底里地大聲呼叫“救命啊,救命啊!”誰知那歹徒反映也是極快
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,激化矛盾。
客戶經(jīng)理:陳海洋
觀點(diǎn):洗耳恭聽,辨明方向
顧客發(fā)牢騷,有的雖然羅里羅嗦,但如果你要仔細(xì)聽
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最大的希望了!”
順著張站長手指的方向,古底村近6000多畝的連片耕地被枯黃、低矮的小麥、油菜等作物覆蓋。在水庫盤的一塊麥地里,記者看到,
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方向未知的迷茫感,“最后一百米”的疲憊感,以及“鴨梨山大”的焦灼感。我們以為,這種迷茫、疲憊和焦灼之所以呈現(xiàn)出群體化、擴(kuò)大化和深度化的趨勢,在
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;紅云紅河集團(tuán)把技術(shù)創(chuàng)新作為增強(qiáng)核心競爭力的中心環(huán)節(jié),突出“三個加強(qiáng)”,推進(jìn)品牌進(jìn)一步向依靠創(chuàng)新推動、品質(zhì)提高、價值提升方向發(fā)展。
加強(qiáng)項(xiàng)目研究。以減害降焦和突出風(fēng)格為核心
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“管理創(chuàng)一流”,為行業(yè)新一年的企業(yè)管理工作提供了新的思路,指明了新的方向。其中“一流的創(chuàng)新機(jī)制”是實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)一流”的重要內(nèi)容,通過創(chuàng)新機(jī)制的平臺實(shí)現(xiàn)“五個創(chuàng)一流
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局長姜成康在上海調(diào)研時的一席話,讓上海煙草人更加明確了肩負(fù)的重任和發(fā)展的方向。
在把品牌規(guī)模、品牌價值等評價指標(biāo)放在行業(yè)發(fā)展的坐標(biāo)系中進(jìn)行全面分析后,上煙集團(tuán)清醒地
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;一個組織將失去方向。恩格斯說過:“一個民族要站在時代的頂峰,就一刻也離不開理論思維。一個政黨亦是如此。”堅(jiān)定的理想信念不是與生俱來的,也不是一勞永逸