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建設(shè),完善專(zhuān)賣(mài)管理機(jī)制,以“精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”為專(zhuān)賣(mài)管理工作新思路,增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的力度與深度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,樹(shù)立“規(guī)范化
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守法意識(shí);二是向消費(fèi)者宣傳真假卷煙識(shí)別技巧;三是做好專(zhuān)賣(mài)工作動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)報(bào)道;四是對(duì)身邊感人事跡和專(zhuān)賣(mài)管理工作的宣傳;五是行業(yè)文明執(zhí)法形象的宣傳
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進(jìn)行的原則,明確各項(xiàng)任務(wù)的具體負(fù)責(zé)單位和完成時(shí)限,使試點(diǎn)單位的安全管理工作更加規(guī)范、措施更加到位,設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全程度進(jìn)一步提升,作業(yè)環(huán)境得到更大
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,服務(wù)市場(chǎng)、培育品牌的能力大幅提升,實(shí)現(xiàn)了卷煙銷(xiāo)量增加、結(jié)構(gòu)提升新突破;專(zhuān)賣(mài)管理工作緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作取得新進(jìn)展
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。在內(nèi)容上由單一性的思想教育向提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變,圍繞煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,跟上改革的步伐,把思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換等各項(xiàng)工作有機(jī)
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,各片區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理人員要主動(dòng)掌握許可證是否處于停業(yè)、歇業(yè)、恢復(fù)營(yíng)業(yè)、撤回、撒銷(xiāo)、注銷(xiāo)、非法轉(zhuǎn)讓等監(jiān)管狀態(tài),依法依規(guī)做好許可證退出管理工作。對(duì)確認(rèn)存在違法違規(guī)事實(shí)的零售戶應(yīng)依法責(zé)令其限期
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數(shù)據(jù)透明化、公開(kāi)化。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),濟(jì)南卷煙廠積極履行社會(huì)責(zé)任,自我加壓,不斷打造新亮點(diǎn),用科學(xué)理念指導(dǎo)企業(yè)環(huán)保管理工作,增強(qiáng)環(huán)保
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重大歷史成就中感悟初心使命,汲取智慧力量。同時(shí),緊密聯(lián)系專(zhuān)賣(mài)管理工作實(shí)際,將黨建與專(zhuān)賣(mài)管理工作深度融合,以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。高標(biāo)準(zhǔn)提升業(yè)務(wù)
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當(dāng)?shù)厥褂玫男姓S可政策,獨(dú)立收集信息難度較大。三是其他煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作問(wèn)題。除了上述兩個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題外,咨詢較多的是類(lèi)似于案件舉報(bào)信息獎(jiǎng)勵(lì)、行政法律法規(guī)內(nèi)容等咨詢,
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、隴川核酸檢測(cè)采樣工作和社區(qū)網(wǎng)格化管理工作時(shí)的動(dòng)員令。黨員掛包認(rèn)領(lǐng)一定數(shù)量的樓棟和居民進(jìn)行信息化管理,實(shí)時(shí)掌握片區(qū)人員構(gòu)成、流動(dòng)情況,掌握居民生活需求情況,穩(wěn)步