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，有多少他們要多少?！八麄?em class="term">定期來收貨，要的都是停產(chǎn)的牌子，或者同一個(gè)牌子但已經(jīng)不再生產(chǎn)的版本，收價(jià)比原價(jià)會(huì)高很多?！痹摻?jīng)銷商如是說。這些所謂禮品
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新品上市、品牌培育、細(xì)分市場(chǎng)、宣傳促銷、終端管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作流程；每月與工業(yè)企業(yè)召開銷售分析會(huì)，定期發(fā)布預(yù)測(cè)信息、卷煙經(jīng)營(yíng)信息、政策信息、零售客戶信息和市場(chǎng)基礎(chǔ)信息
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，由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下屬辦公室主任及主要工作員必須是對(duì)口專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)人員，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程辦事，工作小組的相關(guān)信息定期在公司網(wǎng)站和“OA
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負(fù)責(zé)人楊女士說，公司除了在每層樓設(shè)立樓管監(jiān)督吸煙外，由各部門主管構(gòu)成的特別小組每周還會(huì)進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者會(huì)立即勸阻，不聽勸且態(tài)度惡劣
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要求，育苗池內(nèi)營(yíng)養(yǎng)液達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
六是加強(qiáng)督促檢查。從辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察等部門抽調(diào)人員組成督查小組，對(duì)護(hù)棚保苗措施落實(shí)情況進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改
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;制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到授課人，堅(jiān)持定期授課，考訓(xùn)結(jié)合，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的積極性，確保良好學(xué)習(xí)效果。
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萬塊錢給咱裝修不說，還定期派人來指導(dǎo)，咱要賣這些煙，真的對(duì)不起他們。還有這煙，咱也不能保證百分之百就是真煙，萬一出了岔子
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審理結(jié)束后的12小時(shí)內(nèi)提交入庫，實(shí)現(xiàn)所有案件信息在專賣管理人員之間共享。通過對(duì)資料庫定期整理、分析，提升稽查人員的監(jiān)管水平。
“市場(chǎng)在變，我們的監(jiān)管模式當(dāng)然
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專業(yè)技術(shù)資格證書。定期對(duì)在崗人員開展煙草生產(chǎn)理論、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)應(yīng)用和操作實(shí)踐培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)人員目標(biāo)管理責(zé)任制，工資獎(jiǎng)金與任務(wù)目標(biāo)掛鉤。
2、煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)
成立煙農(nóng)
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，定期發(fā)布病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)簡(jiǎn)報(bào)，為大田病蟲害防治提供及時(shí)可靠的參考依據(jù)。推行清潔烘烤 實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤環(huán)保增效如何遵循低碳環(huán)保、綠色循環(huán)理念，實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤環(huán)保增效
