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。由于信息收集、處理、跟蹤的低效性以及其他部門缺乏對各方物流信息全面、準(zhǔn)確、動態(tài)的把握，使企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外部物流一體化，無法追求物流系統(tǒng)的最優(yōu)化和合理化，
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管理的效率。在當(dāng)今提倡以人為本的社會中，要想更好的管理一個(gè)部門或企業(yè)，更需要能準(zhǔn)確的把握人性的本質(zhì)，既發(fā)揮員工的主觀能動性，激發(fā)潛能
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;把握不同員工的不同特征，避免用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量不同類型的員工，要用其所長避其所短，發(fā)揮每一位員工的最大潛能。三要加大對員工的培養(yǎng)和煅煉力度。人才不是與生俱來
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需求，提高預(yù)測水平，為宜春市公司把握稍緊平衡尺度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、精確投放、精細(xì)管理提供真實(shí)依據(jù)；
第二、建立價(jià)格監(jiān)測體系，密切關(guān)注金圣
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，重點(diǎn)抓好“十個(gè)統(tǒng)一”，確保煙葉質(zhì)量。“四個(gè)一”的具體要求是：樹立一種觀念，即市場觀念，以優(yōu)質(zhì)煙葉占領(lǐng)市場；把握一條主線
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誰說的：煙斗不但是一種生活方式，也是一種感悟人生的過程。一個(gè)男人只有修煉到一定的人生境界，才可能把握好自己的煙斗。
抽喜歡的煙草，喝喜歡
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、機(jī)制革新、做法革新，法治則要求遵循法律法規(guī)和秩序穩(wěn)定。只有正確把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的法律風(fēng)險(xiǎn)，才能將數(shù)字技術(shù)與煙草經(jīng)濟(jì)融合愈發(fā)深入、愈發(fā)強(qiáng)勁。根據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)的不同
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，理論與實(shí)踐的互動提升深入領(lǐng)會"楓橋經(jīng)驗(yàn)"的內(nèi)在精神，我們定期開展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流活動，深化對黨的理論知識的理解，把握
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發(fā)展潮流的重要途徑。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)的迅猛發(fā)展，新零售模式正在影響和改變著傳統(tǒng)零售業(yè)，通過卷煙現(xiàn)代零售終端建設(shè)可以幫助煙草商業(yè)企業(yè)把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇
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、實(shí)用性強(qiáng)的商品，不再盲目追求品牌或者新品。因此，我們需要準(zhǔn)確把握顧客的消費(fèi)心理變化，重塑消費(fèi)觀念，在商品渠道選擇、種類選擇上，更加
