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的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行深層次的整改，在當(dāng)?shù)毓擦α坎块T介入、關(guān)注或社會(huì)公眾關(guān)注的個(gè)案中，公共力量、社會(huì)公眾的意見，則會(huì)左右煙草行業(yè)及其下屬單位的整改，
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出的安全隱患，要及時(shí)登記建檔，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，并采取整改預(yù)防措施，相關(guān)部門對(duì)整改情況再進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保隱患治理閉環(huán)管理。設(shè)備
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工作中，極易出現(xiàn)“粗枝大葉”等問題，相關(guān)環(huán)節(jié)細(xì)化程度不夠，信息登記或錄入不準(zhǔn)確，對(duì)存在問題沒有及時(shí)提出，也缺少行之有效的整改措施和解
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處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過。對(duì)相關(guān)單位、人員采取一警告（通報(bào)）、二罰款、三走人等處罰措施，加大獎(jiǎng)懲力度。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，監(jiān)理和標(biāo)段
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走訪要求外，領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人每月走訪市場(chǎng)至少三天，加大本級(jí)督考作用。
四是核實(shí)整改結(jié)果。跟蹤整改落實(shí)情況，對(duì)整改不實(shí)的，加大力度進(jìn)行處罰
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要及時(shí)進(jìn)行整改，整改不及時(shí)或不到位的要列入績(jī)效考核，將推行7S管理的效果及質(zhì)量與員工績(jī)效工資掛鉤。
在宣傳工作上，要堅(jiān)持多角度、大范圍、多形式進(jìn)行宣傳。如
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;知道客戶經(jīng)理什么時(shí)候會(huì)來，是來干什么的了。
三是對(duì)創(chuàng)建工作出現(xiàn)的問題，通過下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、下發(fā)整改通知單等形式，要求基層網(wǎng)點(diǎn)整改到位，并
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流程等方面入手，力爭(zhēng)從“源頭”上根本解決。要加強(qiáng)規(guī)范治理。加大督查力度，按照“六不放過”的原則進(jìn)行處理，即問題不查清不放過、整改責(zé)任不明確不放過、整改措施不
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過程控制，由監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每道工序進(jìn)行檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷及時(shí)通知業(yè)主，又監(jiān)理單位發(fā)出整改通知書，督促施工方限期排除，避免工程
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追蹤黨組督辦通報(bào)事項(xiàng)結(jié)果的鄒玲，把初步設(shè)計(jì)的督辦通報(bào)反饋表發(fā)給筆者看。表格中列出了落后指標(biāo)、整改具體措施、整改時(shí)間和整改效果四大內(nèi)容，填寫要求樣樣需要具體明晰，
