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完備齊全，實(shí)行煙用物資發(fā)放管理責(zé)任制，把煙用物資管理納入管理考核。加強(qiáng)對(duì)育苗物資、生產(chǎn)物資、收購物資管理、發(fā)放的監(jiān)督，對(duì)于責(zé)任落實(shí)不到位，損害企業(yè)、煙農(nóng)利益的行為
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時(shí)間早于往年，便于煙農(nóng)及時(shí)使用，利于肥效充分發(fā)揮，保證煙株早發(fā)旺長(zhǎng)。三是物資發(fā)放三位一體。肥料、地膜、農(nóng)藥等三類主要物資一次性扶持兌現(xiàn)到位，為煙農(nóng)
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。機(jī)關(guān)各職能部門要加強(qiáng)對(duì)各基層站所的督促檢查，定期不定期對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保工作落實(shí)到位，同時(shí)，要更注重對(duì)基層的服務(wù)，
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的工作中用心想事、用心謀事、用心干事、用事實(shí)說話；每個(gè)崗位的員工必須真抓實(shí)干，用各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)來檢驗(yàn)自己日常的工作是否到位。
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要以
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到位。
四是進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。以提高崗位技能，增強(qiáng)服務(wù)客戶能力為重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展崗位技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)更優(yōu)。-制定行之有效、簡(jiǎn)潔、易懂的員工
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；六是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要結(jié)合工作實(shí)際，制定詳細(xì)的抗災(zāi)救災(zāi)督查制度，切實(shí)將各級(jí)對(duì)抗災(zāi)救災(zāi)工作的指導(dǎo)意見和要求落實(shí)到位，做到救災(zāi)工作“有人管、有人干
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和挑戰(zhàn)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和安全意識(shí)，做到觀念上適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上到位，工作上得力，推動(dòng)
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，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，保證專業(yè)化分級(jí)散葉收購流程規(guī)范落實(shí)到位。要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，努力做好對(duì)煙農(nóng)、專業(yè)化組織和工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，提高各方參與熱情
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保駕護(hù)航，并對(duì)下步工作的開展提出具體意見：一是抓組織到位，工商和煙草部門要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)，形成合力；二是抓宣傳
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；二是抓技術(shù)保障，做到分揀更加精細(xì)準(zhǔn)確；三是抓標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，做到送貨更加規(guī)范到位；四是抓精益管理，做到管理更加井然有序；
