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優(yōu)化配置。同時(shí)鄂爾多斯市局（公司）為進(jìn)一步提高了專賣管理人員和營(yíng)銷人員的職業(yè)技能水平，積極組織了相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，逐步提高專賣和營(yíng)銷人員持證
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的服務(wù)水平，確保煙區(qū)煙農(nóng)充分掌握好煙葉烘烤技能，按照現(xiàn)行優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案，做到上部葉倒數(shù)2-4片成熟后集中一次性采收，上部2片不適用煙葉堅(jiān)決不采烤
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、樂于學(xué)習(xí)，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平上求突破，在工作技能上求提升，認(rèn)真把業(yè)務(wù)知識(shí)了解透，不斷拓寬個(gè)人知識(shí)的深度和廣度，樹立了勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)
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的支持、理解和配合?？蛻艚?jīng)理要定期幫助零售客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析和貨源供應(yīng)指導(dǎo)，多組織營(yíng)銷技能培訓(xùn)，提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平。
最后，要做好終端服務(wù)延伸
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據(jù)奧強(qiáng)特稱，在衰退市場(chǎng)上成功的秘密在于在時(shí)間和培訓(xùn)方面的投資。
“我猜，這都與市場(chǎng)份額有關(guān)，”他說。“還有技能。以及絕對(duì)的全力以赴。事實(shí)上，
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商業(yè)系統(tǒng)率先實(shí)行了以人事用工分配制度改革為主要內(nèi)容的職工動(dòng)態(tài)管理制度和績(jī)效考核體系，并使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，在專賣、營(yíng)銷、配送等一線崗位組織開展職業(yè)技能競(jìng)賽
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的狀態(tài)去吸收新的管理知識(shí)和技能。因?yàn)樵u(píng)價(jià)工作績(jī)效、決定發(fā)展空間的因素遠(yuǎn)不止能力所能滿足的。
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，互助共贏。具體而言，我們可以采取：主動(dòng)幫助零售客戶做好卷煙柜臺(tái)和貨架陳列；主動(dòng)指導(dǎo)零售客戶提高銷售技巧和服務(wù)技能，再輔以坦誠(chéng)的溝通
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創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
縣局中隊(duì)是一支有扎實(shí)過硬的執(zhí)法技能，有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)漠?dāng)代青年優(yōu)秀中隊(duì)。它的三名成員都為“80后”，平均年齡27歲，每人都是業(yè)務(wù)能手
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開展對(duì)標(biāo)工作的意義、掌握運(yùn)用對(duì)標(biāo)工具的技能、技巧，對(duì)標(biāo)工作就能深入每個(gè)員工的心中，就會(huì)全面、系統(tǒng)、深入推進(jìn)發(fā)展，取得預(yù)期效果。
