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項(xiàng)目“三項(xiàng)檢查”等工作。通過(guò)檢查整改促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范，提升了規(guī)范意識(shí)。
二是完善制度，規(guī)范流程階段。通過(guò)建章立制，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按制度、程序、流程辦事
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更換，所有工作將于兩天內(nèi)完成。張某透露，事發(fā)前很長(zhǎng)時(shí)間，熱力集團(tuán)已發(fā)現(xiàn)該處熱力管道存在安全隱患，曾給管道產(chǎn)權(quán)方下過(guò)整改通知，但產(chǎn)權(quán)
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、安全隱患整改的資金投入方面，仍然不足，特別是個(gè)別單位的安全投入與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模嚴(yán)重不匹配，造成安全隱患增多，安全事故頻發(fā)。
3、安全生產(chǎn)
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企業(yè)慢慢融合的一個(gè)小故事。這樣的故事有很多。
有個(gè)生產(chǎn)廠，剛開始生產(chǎn)昆煙的品牌時(shí)，昆煙派來(lái)的技術(shù)人員列出了500多項(xiàng)需要整改的內(nèi)容，職工們心理上
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和維護(hù)，尤其是對(duì)卷煙陳列出樣、明碼標(biāo)價(jià)等方面加強(qiáng)維護(hù)，對(duì)于執(zhí)行情況較差的客戶，按照標(biāo)準(zhǔn)店管理相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰，促其整改，
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，食堂檢查消毒時(shí)時(shí)記錄。
二加大細(xì)節(jié)整改力度，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。對(duì)食堂下水道進(jìn)行改造，重新安裝了金屬過(guò)濾網(wǎng)，有效的防止鼠害的侵襲，有效
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；
5、根據(jù)PDCA循環(huán)方法，按照識(shí)別問題——落實(shí)責(zé)任——分析原因——制定措施——實(shí)施整改——跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理步驟，通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、績(jī)效考核等程序
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健康。前期，有媒體報(bào)道部分地區(qū)電子煙持證零售戶違法售賣調(diào)味電子煙問題，國(guó)家煙草專賣局對(duì)此高度重視，要求相關(guān)地區(qū)煙草專賣局深入開展問題整改和風(fēng)險(xiǎn)排查并于5月9日
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整改問題的真正目的。同時(shí)，消防控制室的值守人員也未能盡責(zé)，似同大廳當(dāng)班的安保人員一樣，麻痹大意，這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)這隱患未能發(fā)現(xiàn)、沒有反應(yīng)，
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、煙用物資采購(gòu)、煙葉產(chǎn)前投入、煙葉收購(gòu)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，保持良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。“一手抓整改整治保煙農(nóng)利益，一手抓煙葉質(zhì)量提升保工業(yè)供給。”在全國(guó)規(guī)模最大的煙葉產(chǎn)區(qū)
