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；二是要穩(wěn)定隊(duì)伍，提高素質(zhì)，完善體系，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，把落實(shí)上級(jí)要求與大膽創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以培育適齡壯苗為突破口
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，嚴(yán)格育苗工作流程，確保高莖無(wú)毒壯苗的培育；三是要提早移栽節(jié)令，抓好測(cè)土配方施肥技術(shù)、農(nóng)家肥施用等科技措施的落實(shí)，努力提高煙葉產(chǎn)、質(zhì)量
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，統(tǒng)計(jì)周邊消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)，讓零售客戶充分發(fā)揮自己的經(jīng)營(yíng)潛力，調(diào)整銷(xiāo)售方法。三是積極督促零售客戶重視品牌培育。按照國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，
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）的培育、專銷(xiāo)結(jié)合等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入交流與探討，以求能更好地提升各自工作水平；
此次通過(guò)到兄弟單位實(shí)地觀摩與交流學(xué)習(xí)，不僅增進(jìn)了雙方的友誼
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，統(tǒng)計(jì)周邊消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)，讓零售客戶充分發(fā)揮自己的經(jīng)營(yíng)潛力，調(diào)整銷(xiāo)售方法。
三是積極督促零售客戶重視品牌培育。按照國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)
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全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)是兩家單位共同奮斗的目標(biāo)；接下來(lái)，雙方對(duì)口部門(mén)主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)就查處假冒卷煙、市場(chǎng)監(jiān)管、重點(diǎn)品牌（嬌子、七匹狼）的培育、專銷(xiāo)結(jié)合
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的重點(diǎn)工作集中在高端突破和低焦卷煙領(lǐng)域。他希望通過(guò)深化工商協(xié)同，加大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新力度，促使紅塔集團(tuán)在“一高一低”的品牌培育中打造出新的成功的標(biāo)桿。
紅塔集團(tuán)總裁李穗明
李穗明說(shuō)
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，圍繞“管理市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶”三個(gè)要點(diǎn)，幫助客戶分析卷煙經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)與不足，以提高客戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力，并從消費(fèi)者的角度進(jìn)行分析和研究
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樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，使企業(yè)始終沿著為民守法的軌道健康發(fā)展。
把“商道”企業(yè)文化建設(shè)與培育精誠(chéng)合作意識(shí)相結(jié)合。誠(chéng)信是現(xiàn)代社會(huì)提高企業(yè)形象的重要因素，不論
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動(dòng)員、面積落實(shí)、壯苖培育、中耕管理、科學(xué)采摘烘烤等方面加強(qiáng)工作力度，克服了洪澇、干旱等自然災(zāi)害，確保了烤煙正常生長(zhǎng)，煙葉畝產(chǎn)和質(zhì)量均有了較大提高，
