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考核
制定收購過程管理考核辦法,同時在收購中分公制要不定期對各收購站占進(jìn)行收購質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)考核獎懲,對各收購站點(diǎn)是否掛樣收購,依樣驗(yàn)級進(jìn)行
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在訓(xùn)練過程中,當(dāng)然可以此為鑒,除了不定期下載考題進(jìn)行測試外,更應(yīng)據(jù)此加強(qiáng)各類基礎(chǔ)知識儲備,加強(qiáng)快速應(yīng)變思考能力建設(shè),在俯視與仰視
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,著力解決市場管理存在的資源浪費(fèi)問題,推動整個市場管理工作向縱深發(fā)展。特別是針對常規(guī)式的煙草專賣執(zhí)法檢查,我們基層煙草專賣管理部門可以考慮采取定期檢查與隨機(jī)抽查等方式
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的,不可粗心大意,視為兒戲。一旦許可證出現(xiàn)問題,就影響到正常經(jīng)營。比如轉(zhuǎn)讓許可證,搬遷店址,就會被責(zé)令停業(yè)整頓,若在規(guī)定期
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一條要“實(shí)行親屬回避,崗位定期調(diào)整”,結(jié)果觸怒了主要領(lǐng)導(dǎo),被從副科級崗位上拿掉了。我不知道這種事,是出格呢,還是當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)出格呢
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,卷煙銷售達(dá)到利益最大化,同時定期進(jìn)行評估工作。以國家局市場化取向改革中品類劃分標(biāo)準(zhǔn)開展品類管理,不僅可以增加銷售額、降低庫存,而且可使其內(nèi)部管理及
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落實(shí),同時考評,同時總結(jié)。二是要突出“合力”。適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展新形勢,做到黨政、黨群、黨團(tuán)合力,定期進(jìn)行職工思想狀態(tài)分析,采取溫情
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守信;定期組織聯(lián)合整治活動,會同工商、公安等部門在重點(diǎn)時段針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶開展專項(xiàng)整治,同時要加強(qiáng)對無證戶的整頓管理,促進(jìn)無證戶的關(guān)停并轉(zhuǎn)
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守信;定期組織聯(lián)合整治活動,會同工商、公安等部門在重點(diǎn)時段針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶開展專項(xiàng)整治,同時要加強(qiáng)對無證戶的整頓管理,促進(jìn)無證戶的關(guān)停并轉(zhuǎn)
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基層黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,該局(公司)黨委面向煙農(nóng)、零售客戶、職工群眾架起三座“連心橋”。架起服務(wù)煙農(nóng)的“連心橋”。各煙站黨小組定期開展煙葉生產(chǎn)“大講堂