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近年來(lái)，乘著細(xì)分品類、低焦風(fēng)潮、國(guó)潮崛起的東風(fēng)，區(qū)域強(qiáng)品迎來(lái)二次分化機(jī)會(huì)。分化路徑可分為三種：第一種是積極探索新發(fā)展空間，如真龍（
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雖然能快速調(diào)距，但存在只能調(diào)節(jié)特定距離和磁吸板粘貼不牢等問(wèn)題[3]。普天物流科技有限公司探索采用“電機(jī)+渦輪推塊”的方法進(jìn)行調(diào)節(jié)，該方式雖然能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)距，
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?！卑殡S著煙葉一體化平臺(tái)的全面推廣應(yīng)用，今年安徽煙葉收購(gòu)模式迎來(lái)了一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的革新。通過(guò)大力推進(jìn)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型和一體化平臺(tái)建設(shè)，探索“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，
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小型光伏發(fā)電站，實(shí)現(xiàn)“棚下烤煙、棚上發(fā)電”，烘烤“含綠量”“含金量”不斷提升?！愫谩吧鷳B(tài)賬”，發(fā)展“綠”起來(lái)。在全國(guó)各煙區(qū)，這樣的探索
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的精準(zhǔn)扶持下，幫扶村各展優(yōu)勢(shì)、各顯其能，產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯成效。河南中煙幫扶毛鋪村緊密結(jié)合自身文化資源稟賦，探索形成“培訓(xùn)+旅游”的發(fā)展模式
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穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，探索建立“專賣市場(chǎng)監(jiān)督管理高質(zhì)量發(fā)展” 監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與實(shí)施辦法，對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位，合理設(shè)計(jì)專賣市場(chǎng)監(jiān)管體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)
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戰(zhàn)略合作備忘錄》，雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，探索海外品牌授權(quán)、海外許可生產(chǎn)授權(quán)等合作模式，推動(dòng)“長(zhǎng)城”雪茄產(chǎn)品在海外市場(chǎng)快速發(fā)展。四川中煙持續(xù)參與
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;不斷探索適合本地市場(chǎng)的信息化監(jiān)管模式。通過(guò)準(zhǔn)確分類管理零售戶，明確監(jiān)管重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的全方位、實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高監(jiān)管效率
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”并舉推動(dòng)農(nóng)機(jī)迭代升級(jí)的持續(xù)探索。竭創(chuàng)新之“智”，探創(chuàng)新之“致”，將“協(xié)同力”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新力”，將“試驗(yàn)田”打造為“新高地”。研發(fā)推廣平臺(tái)的建立和完善
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振興工作隊(duì)員們?cè)陂_(kāi)展工作中得來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。工作隊(duì)員們深刻思考幫扶村治理單元單一、群眾參與動(dòng)力不足的難題，探索了法治、德治、智治、群治的“四治”模式，將法律法規(guī)與村規(guī)民約
