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和物流配送員崗位。這些工作經(jīng)歷對于從事客戶經(jīng)理工作無疑是一種積淀，讓她迅速進入客戶經(jīng)理角色奠定了良好的基礎(chǔ)，在煙草行業(yè)變革的烈火中不斷歷練成長。從初做電訪員面對客戶時的稚嫩青澀
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“精益物流建設(shè)就是為了提升效率，提升服務(wù)，提升效益，我在駕駛室內(nèi)實行“7S”定置管理，有效的減少了找取物品的時間，從而減少了送貨時
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一個。多年來他工作兢兢業(yè)業(yè)，真誠待人，微笑服務(wù)，受到零售戶一致好評。
聶曉軍是濰坊市局煙草物流配送中心的組長，他每天的任務(wù)就是安排每組的配送
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，有的只是一顆兢兢業(yè)業(yè)的紅心。
樂于助人，做熱心的送煙人
深秋的一天，清晨寒意正濃。送貨車早早地駛出了物流園區(qū)大門，王剛兵按照送貨到戶
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使者》姚先紅、《只為金葉更飄香》的煙點點長王一波……
記住了物流中心干部員工在全國卷煙提稅順價政策出臺前夕為了卷煙零售戶利益的那個《不一樣的周末》，還有雷波大涼山深處頂風(fēng)冒雪
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;好！”逢人就夸上高煙草人是好樣的！
故事二：一點鐘
2013年根據(jù)市局卷煙物流配送合理化布局要求，宜豐中轉(zhuǎn)站劃歸上高管理。送貨線路重新
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億元，同比增加41.32億元，增幅為152.25%。(中煙商務(wù)物流有限責任公司供稿)
表3：2015年上半年低焦油卷煙成交量前五位品牌情況
表
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的教我如何辨識煙標查看零售噴碼那樣專注。
近些年，為實行“電話訂貨，網(wǎng)上配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代卷煙營銷模式，對農(nóng)網(wǎng)地區(qū)
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妻兒……
不畏艱難，學(xué)習(xí)工作兩不誤
2012年3月，憑自己的努力，游二平被單位選派到中南大學(xué)讀物流工程碩士。此時，客戶服務(wù)分部正是人員最為
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” 的精益管理落地路徑。以提質(zhì)降本增效為核心，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過搭建采購管理、生產(chǎn)管理、物流管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等價值流分析模型，從全制造鏈角度
