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的“1121”模式可感知、能示范，皖南煙葉公司全面加強(qiáng)與上煙集團(tuán)、安徽中煙的溝通協(xié)作，工商共同打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了由單一基地向煙葉生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品
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發(fā)展輸出了示范性的樣本，從文化打造、內(nèi)部動員、外部呈現(xiàn)、終端建設(shè)、消費(fèi)引導(dǎo)都有立體化的推進(jìn)。對于「寬窄」的下一步，打造強(qiáng)勢單品將會是「寬窄」更進(jìn)一步的臨門一腳，
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的！”
基于優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和厚重的民族文化，可邑村在各級黨委政府的關(guān)心支持下，被列為紅河州美麗家園建設(shè)示范村。所有老村房子在保持原貌的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改造提升
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，不妨以煙草商業(yè)企業(yè)的直營店示范摸索新業(yè)態(tài)的市場適應(yīng)性；終端店受視野所限嘗試銷售新品牌的動力不足，不妨加大投入在直營店培育消費(fèi)者，讓終端店入貨即贏利而消除
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今年在桂陽、嘉禾建立3個各500畝的生態(tài)調(diào)控示范區(qū)，植煙后，在煙田周邊每隔0.5m種植向日葵，給天敵昆蟲提供庇護(hù)、休憩和繁育場所，增加煙田生物
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;讓卷煙營銷培訓(xùn)真正體現(xiàn)“實(shí)踐”元素，還可以考慮安排結(jié)構(gòu)性的培訓(xùn)內(nèi)容，組織參訓(xùn)人員能夠走進(jìn)基層市場、走進(jìn)業(yè)戶，通過現(xiàn)場觀摩、實(shí)踐演示、典型示范等方式
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思路也是非常必須的，因?yàn)榘堰@樣的客戶工作做好，能夠發(fā)揮示范作用，發(fā)揮“龍頭”效應(yīng)。但是需要注意的，客戶經(jīng)理也應(yīng)該在“短板”卷煙客戶身上多花一些
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”三張清單，黨員帶頭攻堅市場難點(diǎn)問題；恩施卷煙廠開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績”崗位示范活動，促進(jìn)黨員比學(xué)趕幫超；廣水卷煙廠成立“費(fèi)用
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店面做客戶的思想工作，通過召開客戶培訓(xùn)會，帶客戶參觀其他的三位一體終端建設(shè)示范點(diǎn)，客戶最終才答應(yīng)要嘗試進(jìn)行整店打造。印象最深的是在進(jìn)行一位客戶的非煙商品陳列
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，主動挖潛增效等方式促進(jìn)卷煙銷售，一直以來卷煙經(jīng)營搞得有神有色，銷量連年攀升，成為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀卷煙經(jīng)營示范戶。
三、安全經(jīng)營，切忌粗心貪利
