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思想上要高度重視企業(yè)的成本管理，只有從思想上高度重視企業(yè)成本管理，才能真正做好煙草企業(yè)的成本管理工作。隨著全球煙草經(jīng)濟的發(fā)展、煙草高新技術(shù)日新月異和管理科學(xué)的不斷創(chuàng)新
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卷煙零售市場規(guī)范化發(fā)展。
3、業(yè)戶“送貨帶煙”現(xiàn)象的出現(xiàn)，不同程度地增加了專賣管理工作的壓力。
實際上，大型卷煙零售業(yè)戶所采取的“送貨帶煙”行為是一種拉攏業(yè)戶
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推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入“深水區(qū)”為契機，以創(chuàng)新管理和服務(wù)為突破口，深入探索，大膽嘗試，提出了“專銷合一”的工作模式。
一、專銷合一工作模式的內(nèi)容
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，針對特殊的零售客戶甚至是要求更長的時間，以便他們能有針對性地做好個性化服務(wù)工作。在明確每戶拜訪時間的同時，要做好痕跡化的管理工作，也就是把服務(wù)
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、對零售戶管理工作越來越難以開展低檔緊俏卷煙品牌的緊張，帶來的是零售客戶對煙草公司的不滿意度和不信任感日趨增強。有些零售客戶認(rèn)為煙草公司只說空話，不辦實事，只顧
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整個片區(qū)提埂標(biāo)準(zhǔn)和移栽質(zhì)量進(jìn)一步提高，移栽質(zhì)量好，進(jìn)度快，在4月30日前已完成全面移栽工作。
田管工作 德州煙站狠抓大田管理工作，確立
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支付等監(jiān)督管理工作。重要環(huán)節(jié)如招標(biāo)、比選邀請監(jiān)察局、發(fā)改委、建委等專業(yè)部門參加，對是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)限、程序進(jìn)行全程監(jiān)督，確保程序合法合規(guī)。
（
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、簡單化和程式化的東西，一點都沒有生機和活力，精細(xì)化管理工作做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，也使客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型這種工作做得不深、不透、不到位的現(xiàn)象。
在平時與客戶打交道
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管員日常工作的重要部分。加強、規(guī)范和改進(jìn)市場走訪，對于營造良好的卷煙零售市場秩序、及時準(zhǔn)確掌握經(jīng)營戶動態(tài)、有效支持專賣基礎(chǔ)管理工作發(fā)揮著不可替代的重要作用。下面從市場走訪的定位、目的
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了解當(dāng)前收購中存在的問題，鼓勵同志們?nèi)硇耐度氘?dāng)前的收購管理工作，努力為“高原煙?！碧泶u加瓦。慰問活動讓731名基層人員深受感動，斗志倍增，為完成
