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、哥倫比亞等地銷量減少。
菲莫國際共有8個重點卷煙品牌，其中6個為全球銷量排名前15位的品牌。2018年，菲莫國際的萬寶路銷量為528.8萬箱，同比
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通過，2018年9月25日生效，是《公約》通過的第一個議定書，已有48個締約方加入了該《議定書》。它建立在《公約》第15條基礎(chǔ)上，目的是通過許可證
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?？h長是石苗村的種煙大戶，每年種15、6畝煙，像他這樣的大戶，石苗村還有好幾個，他們彼此也十分熟悉。
2005年到2013年，
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信息3803篇，行業(yè)外網(wǎng)“技能鑒定”欄目采用2115篇，采用率55.6%。其中，新聞動態(tài)1764篇、經(jīng)驗交流324篇、技術(shù)能手15篇、體系建設(shè)7篇、主流媒體選登5篇
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：“此外，在過去的15年中，我們積累了大量的技術(shù)和知識，這些都需要我們進行嚴密地保護，這和保護我們的專利和研發(fā)過程一樣重要?！边@個想法非常棒
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和時間等問題，提出留用不同比例基肥作追肥施用、追肥兌水深施達到15cm以上等因地制宜技術(shù)措施，并持續(xù)跟進，最終實現(xiàn)全市脫肥煙比例控制在3%以內(nèi)，有效
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，讓他們根本無從下手。連洪團清自己也無奈：“我已經(jīng)15年沒打掃過了，你們還是回去吧！”
看著客戶絕望的表情，營銷人員重整旗鼓
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了?，F(xiàn)在，我再也不說客戶自律小組是個空架子，也舍不得撂下這個小組長的擔子。今年，我決心更加扎實工作，把我們的自律小組建好管好，把15名
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煙草專賣品遠程價格認定”系統(tǒng)優(yōu)化和全面上線運行。
去年以來，湖北省局（公司）機關(guān)15個職能處室、7個專業(yè)部門和3個直屬單位制定“改革創(chuàng)新工作清單”85項
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，比如鋪貨品規(guī)安排上，正常安排是選擇15-30檔客戶，但是檔次偏低的客戶沒有貨源投放，客戶經(jīng)理推介引導過程中也是感到委屈；在客戶服務(wù)上過
