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;”……更適宜禮品價位的新選擇比比皆是。
在零售價400元/條-500元/條和600元/條-800元/條這兩個核心價區(qū)的市場競爭中， “中華”的競爭優(yōu)勢仍然非常明顯，
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存亡。煙草服務(wù)品牌的樹立能夠有效促進(jìn)煙草企業(yè)的快速發(fā)展，提升煙草企業(yè)的軟實力。可以看出品牌是企業(yè)的核心競爭力之所在，是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。煙草企業(yè)必須著力推進(jìn)煙草服務(wù)品牌
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，把品牌文化融入企業(yè)基礎(chǔ)管理之中，將培育品牌作為培育企業(yè)核心競爭力、打造企業(yè)團(tuán)隊、激發(fā)創(chuàng)新活力的重要載體，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)活力
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一、紅河品牌產(chǎn)品介紹
1、品牌的定位。紅河品牌以“奔騰，致遠(yuǎn)千里”的核心價值理念，突出“雄渾”、“陽剛”、“奔放”的品牌個性，提升品牌價值。其戰(zhàn)略定位
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發(fā)展戰(zhàn)略，切實保障行業(yè)技術(shù)安全，持續(xù)增強(qiáng)品牌核心競爭力。
——持續(xù)塑造創(chuàng)新之魂，堅持弘揚科學(xué)精神，發(fā)展創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化，培養(yǎng)
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;給行業(yè)的發(fā)展帶來了若干啟示，集中體現(xiàn)在三個方面：
一是改革必須充分考慮到各方面的利益。這次淘寶事件的核心問題就是利益問題。淘寶單方面把進(jìn)入淘寶商城的門檻提高
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，紅云紅河集團(tuán)廣施公益的核心理念是“九字真經(jīng)”：動真情、扶真貧、真扶貧。
“動真情就是指我們不帶施舍心，不以救世主自居，真心實意幫助山區(qū)的父老鄉(xiāng)親。扶
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;主張直道而行，創(chuàng)立了以“仁”為
核心的道德學(xué)說，他本人是一個很善良的人，富有同情心，樂于助人，待人真誠、寬厚?？鬃硬坏谡魏徒逃矫?/div>
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;卻沒有懲處辦法，反正走與不走影響不大，關(guān)鍵要買好，以銷售為中心的考核固然是對的，但不能把其他工作都聽之任之，其最終必然會影響到核心
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的能力不夠，積極性不高，普通話表達(dá)能力不強(qiáng)，于是，我建立了日檢查制度，以班委為核心，把全班人員分成若干個小組
