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，提升煙葉原料保障供給能力。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，主要應(yīng)從以下幾方面抓好目標(biāo)管理工作。
一、強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)
從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來說
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專賣管理監(jiān)督的實(shí)踐
近年來，陜西乾縣煙草專賣局專賣管理工作緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“強(qiáng)化兩項(xiàng)監(jiān)管、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、維護(hù)兩個秩序
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的執(zhí)法水平和辦案能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)，工作方法缺乏創(chuàng)新；品牌培育工作仍有待進(jìn)一步提高，低焦油品牌銷售不夠理想，價格管理工作有待加強(qiáng)；企業(yè)
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設(shè)施建設(shè)已具規(guī)模，已具有了與實(shí)際工作需要相匹配的硬件體系。永興煙草第一臺電腦購買于1993年，首先應(yīng)用于、也只應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作，此后才逐步應(yīng)用于其它部門。目前
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煙草在線專稿 隨著整個煙草行業(yè)改革的不斷深化，卷煙品牌不斷整合，卷煙結(jié)構(gòu)不斷提升，卷煙基礎(chǔ)管理工作被提上日程。針對市場四部自身力量相對薄弱
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目標(biāo)完成情況的考核為終結(jié)。工作成果是評定目標(biāo)完成程度的標(biāo)準(zhǔn)，也是人事考核和獎評的依據(jù)，成為評價管理工作績效的唯一標(biāo)志。至于完成目標(biāo)的具體過程、途徑和方法，上級
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煙草企業(yè)知名度?！? （二）表達(dá)權(quán)
煙草企業(yè)行政管理工作也是企業(yè)管理工作重要一個步驟，涉及到煙草企業(yè)的方方面面，煙草企業(yè)的每一個角落。伴隨著
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客戶經(jīng)理因文字組合能力不強(qiáng)、語言表達(dá)能力、臨場應(yīng)變能力、綜合分析能力、政策的宣傳能力還不能適應(yīng)與時俱進(jìn)的市場變化，不能很好的分析市場，指導(dǎo)客戶經(jīng)營。
3、零售客戶對價格管理工作
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對凈化市場帶來的實(shí)際成效?！睘H坊市局（公司）局長（總經(jīng)理）徐立國說，這一轉(zhuǎn)變切實(shí)增強(qiáng)了各縣局抓專賣管理工作的緊迫感，
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對比核查，對卷煙購進(jìn)、準(zhǔn)運(yùn)證確認(rèn)、卷煙出入庫掃碼進(jìn)行有效監(jiān)管，杜絕卷煙體外循環(huán)，提高規(guī)范水平。加強(qiáng)市場監(jiān)控管理工作，依法行政，
