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;倡導當好“三師”，以優(yōu)質(zhì)的服務，充分發(fā)揮“標準店”的示范引領(lǐng)作用，促進零售終端素質(zhì)全面提升，通過一系列便民服務舉措，與客戶共創(chuàng)
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制定出“責任分工”、“督導考核”、“績效管理”等一系列工作制度來保障活動開展，進而形成了“領(lǐng)導帶頭、部門聯(lián)動、層層傳導、全員參與”的良好工作機制。
活動推進篇
“要把‘三樹’集中
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;一直是煙草行業(yè)潛心研究的課題。2014年2月，河北省邯鄲市煙草專賣局確定了峰峰礦區(qū)煙草專賣局為試點單位，創(chuàng)新并實施APCD工作法系列市場監(jiān)管方法。峰峰局經(jīng)過一年半的探索和實踐
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2013年初，LV創(chuàng)意總監(jiān)Marc Jacobs曾拋出了一枚“重磅炸彈”：LV經(jīng)典的交織字母和方格帆布系列今后將不會出現(xiàn)在T臺上。而歲末，小馬哥為LV
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，吸引顧客的眼球，借助這些陳列措施，激發(fā)顧客的購買欲望。
祝有愛：既要做好陳列宣傳，還有善于抓卷煙的賣點，我經(jīng)常把泰山系列
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顧客們更準確熟練地推薦介紹打下良好的基礎(chǔ)。
去年的八月份，煙草公司的客戶經(jīng)理劉經(jīng)理向我推薦了幾款剛剛在我們滄州地區(qū)投放的“泰山”系列的新品卷煙。兩年前，我曾經(jīng)在一位山東
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一系列對零售戶不利的信息和舉措，很多零售戶就說道：“無所謂啦，大不了，我不賣煙，最起碼超市里還有幾百樣商品呢？不賣煙
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難題的。
客戶經(jīng)理：王小亞
觀點：抓好卷煙銷售的機會
所謂的新規(guī)格卷煙，就是一些老品牌、強產(chǎn)勢品牌推出的系列卷煙，是一種品系的延伸。比如
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隨著一系列頗具特色、可操作性強的措施落地，昆明卷煙廠各項指標取得了可喜成績（見圖表2）。
健全心智——雙品建設(shè) 以人為本
“用每個人的成功
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。通過一系列措施的運用，該超市目前已發(fā)展團購單位二十余家，卷煙訂貨量達到40余箱，有力地保證了節(jié)日銷量的提升和效益的增加。
團購并不局限于企業(yè)事業(yè)單位。前幾天
