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工作效率。
2、理論實踐相結(jié)合，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。根據(jù)青年員工價值觀多元化的特點，要建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制，定時組織青年員工進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)，除了
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程序，堅持用制度管權(quán)管事管人。要在煙草企業(yè)內(nèi)部建立健全一套符合企業(yè)發(fā)展實際的管理規(guī)章制度，對行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、市場營銷、物資管理、后勤服務(wù)、企業(yè)文化等方面的工作
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堅持，做到經(jīng)?；⒅贫然?#xff0c;保持信息資料工作旺盛的生命力。
（五）遵守法制。涉煙信息的收集必須遵守法律法規(guī)，注意執(zhí)行政
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煙草在線專稿 煙草商業(yè)企業(yè)具有一定的行業(yè)特殊性，既是生產(chǎn)經(jīng)營主體，又履行行政管理職能，但歸根到底還是為社會、客戶提供服務(wù)的。其員工作為企業(yè)服務(wù)活動
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煙草在線永興消息 一個讓在湖南永興乃至整個郴州市行政執(zhí)法界熟悉而響亮的名字，一個讓卷煙零售客戶佩服而贊譽的名字，一個讓制假售假煙草制品犯罪分子聞風(fēng)喪膽的名字……這個
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科學(xué)合理的配送體系，打破行政界限，打破區(qū)域界限，優(yōu)化送貨路線，降低送貨成本，提高送貨的及時性、準(zhǔn)確性。把更多的實惠與便利讓給廣大零售
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資源為目標(biāo)，行政、法律和經(jīng)濟(jì)手段并用的宏觀間接調(diào)控管理體系。
二、成本微觀管理要建立現(xiàn)代成本管理體系
成本微觀管理即企業(yè)成本管理。在我國，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)
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產(chǎn)品，盡量提供同一批號或相鄰批號的產(chǎn)品?！ ? 第二，集中優(yōu)勢力量，進(jìn)行重點營銷。集體企業(yè)、國營企業(yè)、行政事業(yè)單位等，都有發(fā)放福利品的習(xí)慣。當(dāng)然
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誤以為是奇瑞的行政中心。奇瑞的自信多半來自于它的汽研院，簇?fù)砹藖碜圆煌瑖业臄?shù)百人的海歸汽車人才。原二汽系統(tǒng)的設(shè)計骨干也大部蟄伏于此。尹同耀自稱是技術(shù)狂，對發(fā)動機(jī)有著異常
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2000元的價格，我就敢拿出3000元的架子，以至于國家局從宏觀層面采取了強(qiáng)有力的行政干預(yù)。表面上看，此舉體現(xiàn)了一個成熟行業(yè)的責(zé)任感，但更深入地理
