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的開展，更好地把握目標(biāo)消費(fèi)人群的需求，并贏得他們的滿意。
總之，在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)的今天，任何一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中，都不能僅僅
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。準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下廣大煙草員工的需求特點(diǎn)，寓服務(wù)于活動(dòng)之中，做群眾的貼心人。不斷擴(kuò)大工會(huì)群團(tuán)工作的覆蓋面，最廣泛地凝聚和團(tuán)結(jié)群眾，創(chuàng)造性開展工作
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”主題活動(dòng)，嬌子與新銳媒體《新周刊》合作開展“中國(guó)嬌子新銳榜”等等。但不是所有類型的公關(guān)活動(dòng)都適合每一個(gè)品牌去開展，煙草品牌要成功開展公關(guān)活動(dòng)需把握以下幾個(gè)原則
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卷煙廠緊緊把握住績(jī)效這條主線，大力倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，通過(guò)“對(duì)標(biāo)”，將各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，做到了更好。
績(jī)效管理為主線
為了使本廠的基礎(chǔ)管理工作
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充分明確各級(jí)煙草管理的職責(zé)與權(quán)利，正確把握個(gè)人與集體、局部與整體、行業(yè)與國(guó)家的關(guān)系，端正思想，提高認(rèn)識(shí)，才能確保專賣管理崗位人員的穩(wěn)定
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，幫助職工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向，激發(fā)職工與企業(yè)共榮辱的責(zé)任感和榮譽(yù)感，有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性。
第三、突出領(lǐng)導(dǎo)表率，把握創(chuàng)新文化建設(shè)的示范性
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協(xié)助查破，要加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)溝通，把握破網(wǎng)先機(jī)，適時(shí)進(jìn)行出擊；
四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲?？梢栽跓煵菹到y(tǒng)內(nèi)部將打擊制售假冒卷煙這項(xiàng)硬指標(biāo)納入日常
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文件、登門尋求等形式，做到廣泛收集和重點(diǎn)收集相結(jié)合；要把握時(shí)間要求，遵循各類檔案的形成規(guī)律，適時(shí)收集；要豐富收集范圍，既要
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擺放卷煙不僅能提高銷售效率和準(zhǔn)確度，而且還能吸引消費(fèi)者的目光刺激其購(gòu)買欲望，提高卷煙銷售利潤(rùn)，達(dá)到事半功倍的效果。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化情感
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把握著企業(yè)發(fā)展的脈搏，他們的決策決定企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)。就質(zhì)量管理而言，高層管理者更是處在整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程的核心地位。高層管理者重視質(zhì)量，身體力行，
