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，以改革創(chuàng)新帶動(dòng)重點(diǎn)品牌發(fā)展。他著重指出，要推進(jìn)工商協(xié)同，探索不同類型、不同生命周期品牌在不同市場(chǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)具體操作，深入開(kāi)展工商互評(píng)，
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形象的建設(shè)上不斷探索，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都追求與自身雪茄品牌相符合的理想品質(zhì)，使其不但可以作為接待和營(yíng)銷(xiāo)的空間，更能將整個(gè)品牌的文化、涵義、特色深入表達(dá)出來(lái)
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;決不是靠一個(gè)會(huì)議、幾個(gè)口號(hào)來(lái)解決的，他需要付出實(shí)實(shí)在在的艱苦探索和辛勤努力。只有進(jìn)一步解放思想，才會(huì)確保更好的跟上時(shí)代發(fā)展的步伐；只有進(jìn)一步深化改革
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使命，當(dāng)擔(dān)好神圣責(zé)任，需要基層煙草以高度的責(zé)任感和使命感，主動(dòng)積極的針對(duì)當(dāng)前工作中現(xiàn)狀問(wèn)題，不斷積極探索完善知名卷煙品牌培育制度流程
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一、認(rèn)真開(kāi)展“二三五三”教育實(shí)踐活動(dòng)，傾情打造180文化管理新模式
一是探索建立了“三維度一標(biāo)尺”模型，將“二三五三”轉(zhuǎn)化為員工的基本素質(zhì)要求和行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
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會(huì)議、幾個(gè)口號(hào)來(lái)解決的，他需要付出實(shí)實(shí)在在的艱苦探索和辛勤努力。只有進(jìn)一步解放思想，才會(huì)確保更好的跟上時(shí)代發(fā)展的步伐；只有進(jìn)一步深化改革，才會(huì)
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“湘軍”在全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、湖南中煙財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)張孝堂率領(lǐng)下踐行“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，敢為人先”的企業(yè)精神，開(kāi)展行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件試點(diǎn)，大膽探索財(cái)務(wù)管理
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。在學(xué)習(xí)上海網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)上，我們要學(xué)習(xí)上海煙草的不懈探索的創(chuàng)新精神、執(zhí)之以恒的實(shí)干精神、精益求精的服務(wù)精神、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的開(kāi)放精神，不斷提升萍鄉(xiāng)煙草的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建水平。
二、認(rèn)真查找
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。這是市場(chǎng)決定的，作為一個(gè)消費(fèi)群體有限、消費(fèi)規(guī)模有限的國(guó)家，組建規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是對(duì)資源的巨大浪費(fèi)。正由于這個(gè)特殊性，巴哈馬積極探索出了一條適合自己的煙草零售業(yè)
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鄉(xiāng)著重抓好江古村桐子榜現(xiàn)代煙草科技示范園建設(shè)，探索出了一條適合江古烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代煙草種植模式和“無(wú)償流轉(zhuǎn)、租賃、代辦流轉(zhuǎn)”三種土地流轉(zhuǎn)模式，并得到廣泛推廣。
群眾
