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遺傳調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亞基因組同源基因表達(dá)的“此消彼長(zhǎng)”，使得兩個(gè)亞基因組在抗病性、開(kāi)花時(shí)間、葉片形態(tài)等復(fù)雜性狀調(diào)控中貢獻(xiàn)不均——T亞基因組主導(dǎo)抗病性，S亞基因組則更多影響發(fā)育
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;QC小組成員通過(guò)對(duì)車(chē)輛派車(chē)流程、加油管理及安全檢查等方面進(jìn)行集中討論，確定基于車(chē)輛管控模式構(gòu)建創(chuàng)新應(yīng)用，推動(dòng)更多數(shù)字化實(shí)踐落地，不斷優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程。他們通過(guò)
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;向全公司開(kāi)放AI底層平臺(tái)，并持續(xù)挖掘AI技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的融合點(diǎn)，覆蓋公司業(yè)務(wù)主線，形成智能應(yīng)用場(chǎng)景2.0版地圖。通過(guò)快速構(gòu)建更多的智能體應(yīng)用，
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擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)做試點(diǎn)、典型引路，創(chuàng)造更多經(jīng)驗(yàn)，為走在前、挑大梁多作貢獻(xiàn)。統(tǒng)籌好“內(nèi)與外”。堅(jiān)持內(nèi)外協(xié)同、相互促進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)化“站位行業(yè)、定位江蘇、進(jìn)位爭(zhēng)先、走在
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會(huì)逐漸從階段性的風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)椴豢赡娴淖兓Ａ闶劭蛻?hù)則更多聚集了末端獨(dú)自承壓的無(wú)力感，以及較長(zhǎng)時(shí)間盈利下降多帶來(lái)的信心轉(zhuǎn)弱、積極性下降，歇業(yè)停業(yè)甚至轉(zhuǎn)行、計(jì)劃轉(zhuǎn)行的并非個(gè)案少數(shù)
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雙螺旋結(jié)構(gòu)，相互依存、彼此融合、共同演進(jìn)。實(shí)踐表明，唯有打通“科學(xué)—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)化通道，讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，才能讓更多的科技成果真正走出
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;用煙的數(shù)量也就更多了。除建房戶(hù)外，農(nóng)村的紅白喜事不少，用煙檔次比建房用煙高，特別是白事用煙，一般在50條以上。二是春季鄉(xiāng)村廟會(huì)多。春季鄉(xiāng)村廟會(huì)多
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?！ ?shù)字賦能，“智造”蝶變。如今，云南中煙正不斷加強(qiáng)數(shù)字化關(guān)鍵領(lǐng)域布局，推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓更多
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、昭通三家卷煙廠參與項(xiàng)目，其余生產(chǎn)廠均已提報(bào)后續(xù)創(chuàng)作計(jì)劃；省外來(lái)自浙江、廣東、安徽、湖南、貴州、湖北等的兄弟單位創(chuàng)作完成并發(fā)布作品，新一季還將有更多單位加入
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，成功提高了銷(xiāo)售額；有的客戶(hù)則通過(guò)巧妙的陳列設(shè)計(jì)，吸引了更多顧客的關(guān)注。這些經(jīng)驗(yàn)分享激發(fā)了其他零售客戶(hù)的創(chuàng)新思維，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。圖為
