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，在于產(chǎn)品規(guī)格的數(shù)量設(shè)定需是對市場的準(zhǔn)確把握、了然于胸。比如說，那些比較封閉而消費(fèi)者接受新品牌意愿不強(qiáng)的市場就用不著那么多規(guī)格，反過來市場構(gòu)成比較多元、示范
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、形象升級帶來的集聚效應(yīng)和優(yōu)質(zhì)終端的示范，進(jìn)一步吸引零售戶向現(xiàn)代終端靠攏。同時(shí)煙草局打出“溫?zé)熈闶邸钡慕鹱终信?#xff0c;來鞏固現(xiàn)代終端的消費(fèi)公信力和營業(yè)誠信度，并積極
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，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工參與全員創(chuàng)新工作的積極性；再次，要注重團(tuán)隊(duì)的作用，集團(tuán)隊(duì)的力量不斷創(chuàng)新思路和方法，以全員創(chuàng)新
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要發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，鼓舞士氣，激勵(lì)先進(jìn)，把這個(gè)單位和部門的工作打造好，形成共建共識共動(dòng)的聚合力。圍繞目標(biāo)，奮勇爭先，
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;營造局部稍緊平衡。更加積極開展差異化服務(wù)，尋找消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同品牌、不同客戶上的不同策略。發(fā)揮終端示范功能，打造工商零共同面向消費(fèi)者的營銷網(wǎng)
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隊(duì)伍中去，有效化解客戶經(jīng)理隊(duì)伍存在的突出問題，切實(shí)改變營銷服務(wù)不到位的現(xiàn)狀，通過其更好地發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)和示范作用，推動(dòng)整個(gè)客戶經(jīng)理營銷能力和水平
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，持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化日常監(jiān)督，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，發(fā)揮好標(biāo)桿示范作用，主動(dòng)
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、技術(shù)創(chuàng)新改造，提高了作業(yè)效率，解決了深挖鋤閑置浪費(fèi)現(xiàn)狀。改進(jìn)后的旋耕犁土器，單機(jī)日作業(yè)在原3畝/天的基礎(chǔ)上提高一倍以上，在現(xiàn)場操作示范中發(fā)
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要求，也沒有具體要求，但“千億品牌”、“千億市場”、“千億稅利”的示范效應(yīng)和動(dòng)員能力顯而易見，會(huì)讓跟跑在后面的選手按耐不住拼一拼、沖一沖、試一試，
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，不斷突出其可操作性和實(shí)用性，通過示范觀摩的辦法，規(guī)定會(huì)議室、辦公室各種警示語設(shè)置位置，各種文件柜、檔案柜存放的種類、存放位置等，確保為促進(jìn)
