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培訓(xùn)以“現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)”為主題，詳細(xì)講解了現(xiàn)代零售終端“是什么、為什么、怎么做”的問題，結(jié)合轄區(qū)已經(jīng)建成的現(xiàn)代卷煙零售終端示范店視頻圖片，闡述
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實(shí)物資產(chǎn)管理模式流程和操作的培訓(xùn)，明確準(zhǔn)備、實(shí)施、查驗(yàn)三個(gè)階段的工作內(nèi)容，使各部門資產(chǎn)管理員清楚地了解該項(xiàng)工作“什么時(shí)間做，做什么，怎么
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修復(fù)。
回顧過去的一個(gè)多月，當(dāng)全廠都在為半年水耗目標(biāo)的完成而高興時(shí)，動(dòng)力車間的領(lǐng)導(dǎo)和能源管理員卻怎么也笑不出來，因?yàn)閺钠咴鲁?#xff0c;分廠的日耗水量
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，通過組織“學(xué)習(xí)典型學(xué)什么”、“對(duì)照典型我該怎么做”學(xué)習(xí)大討論等活動(dòng)，形成崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，在扶貧幫困、無償獻(xiàn)血、災(zāi)區(qū)捐款等工作
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和直屬單位活動(dòng)辦公室以學(xué)習(xí)《河南省煙草專賣系統(tǒng)“三感三珍，三追三提”教育讀本》為抓手，首先從認(rèn)識(shí)方面解決員工為什么要開展教育，怎么開展教育才能取得成效進(jìn)行入手
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計(jì)劃制定之前，要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門今年的工作重點(diǎn)，圍繞“培訓(xùn)什么”、“怎么培訓(xùn)”、“何時(shí)培訓(xùn)”、“誰來培訓(xùn)”等問題，組織員工討論，集思廣益
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道路交通安全相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
卷煙零售戶周金煥激動(dòng)的說：“這樣的培訓(xùn)會(huì)議真該多開開，我長(zhǎng)這么大，今天才第一次知道滅火器怎么使用，真是
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;分公司）組織開展“持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)怎么辦”大討論活動(dòng)。會(huì)議由市局（分公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）吳道敬主持，各分
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;營(yíng)銷部）的活動(dòng)開展。
《標(biāo)準(zhǔn)》的出臺(tái)，一方面解決了基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)“誰來創(chuàng)、創(chuàng)什么、怎么創(chuàng)”的問題；另一方面為賀蘭縣局（分公司）
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;切實(shí)解決好風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理中“怎么防、防什么、誰去防”的問題。
一是按照市局要求，對(duì)該部門所有崗位、工作流程等進(jìn)行梳理，重點(diǎn)查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
