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，精簡了1名理事、1名小組長，選舉產(chǎn)生了新的辦事處副主任，順利完成了辦事處新老交接。
王瑞華從“決戰(zhàn)嬌子”談起，傳達了全市“甩開膀子、決戰(zhàn)嬌
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流程是重點、嚴格交接是關(guān)鍵”的思想，各點選用當(dāng)年初烤煙葉，對照仿制標樣制作當(dāng)年收購指導(dǎo)樣品，并對照樣品開展入戶預(yù)檢和收購，對沒有收購指導(dǎo)樣品或樣品
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，共同制作收購指導(dǎo)樣品，并由質(zhì)檢部門封簽后掛入樣品展示區(qū)指導(dǎo)煙葉收購，有效避免了高樣低收和低樣低收情況出現(xiàn)，為平穩(wěn)收購煙葉和工商交接奠定了良好基礎(chǔ)
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利通過其聯(lián)系的貨代公司將提取集裝箱柜所需的排載單、訂艙單傳真給張某毅所經(jīng)營的貨運代理公司，由張某毅安排其公司人員到外輪代理公司打印設(shè)備交接單，交與張某毅，再
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工商交接合格率標準打下堅實基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)工業(yè)、煙農(nóng)、政府、商業(yè)企業(yè)四滿意。
調(diào)研組還組織馬登鎮(zhèn)、老君山鎮(zhèn)和彌沙鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部召開了座談會，會上強調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步關(guān)注、重視煙草
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）煙葉收購秩序良好、等級平衡平穩(wěn)、工商交接調(diào)撥順暢。
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收購目標任務(wù)。三是統(tǒng)一標準。嚴格按照收購標準收購煙葉，將收購等級煙葉樣品上墻，確保收購煙葉等級合格率達到80%，提高工商交接率。四是統(tǒng)一調(diào)配各崗位收購人員。針對
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挑起班組的大梁。上班時，早來半小時，完成交接班任務(wù)和詳細的記錄。吃飯時，先讓同事去，同為人母，最能體會為了孩子的那份牽掛。上班一有
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、煙站收購、移庫交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴格執(zhí)行烤煙國家標準，強化質(zhì)量責(zé)任制，收購等級質(zhì)量和等級純度明顯改善。六是監(jiān)督管理到位。將嚴格規(guī)范放在收購工作的重要
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：為確保今年煙葉生產(chǎn)收購目標任務(wù)的圓滿完成，確保煙葉收購及工商交接等級合格率達到要求，重點要抓好以下幾方面的工作。一是及早做好收購前的各項準備工作。二是進行科學(xué)測算
