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，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，統(tǒng)籌推進自查整改工作的實施。根據(jù)巡視要求從黨組工作、紀檢監(jiān)察、人事等三個方面，圍繞自查資料清單和八個方面重點內(nèi)容逐一
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人員，督查組上報人事部門按規(guī)定進行處罰。出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴，造成大量不適用鮮葉進入烤房烘烤的人員，以質(zhì)量事故追究責(zé)任人。對于出現(xiàn)督查不嚴，有錯不究現(xiàn)象
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，圓滿完成了各項規(guī)定賽程。期間，州公司煙葉生產(chǎn)部、紀檢監(jiān)察部、黨群部（工會）、人事部抽調(diào)人員組成競賽委員會全程參與監(jiān)督和評卷。比賽各環(huán)節(jié)嚴格遵循公開
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;省局（公司）向獲得一、二、三等獎和優(yōu)秀獎的12名選手和獲得優(yōu)秀組織獎的4家單位分獲頒發(fā)了榮譽證書。
省局（公司）鑒定站、人事處、銷售處負責(zé)人
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效益”的主題，逐漸打響“攀煙智庫”名片。
一是課題內(nèi)涵豐富，創(chuàng)新型成果在上升。15項課題涵蓋了煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣內(nèi)管、人事、財務(wù)、信息等方面的成果，
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風(fēng)險防控體建設(shè)，進一步梳理在工程建設(shè)、物資采購、重點費用、人事選拔任用等環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險點，盯住重點人、重點事和重點問題，制定風(fēng)險防范措施，扎緊制度
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干部人事、薪酬體系改革，推動創(chuàng)新型行業(yè)建設(shè)，著力做大做強“非煙”產(chǎn)業(yè)，推進安全創(chuàng)新進程，持續(xù)增強發(fā)展的動能后勁。四是堅持以“三化”建設(shè)
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局（公司）主要負責(zé)人，自治區(qū)局（公司）政工處、財務(wù)處、人事處主要負責(zé)人，第一批、第二批駐村扶貧工作隊隊員參加會議。
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”的用人導(dǎo)向，全面貫徹落實干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，建立年度人事調(diào)整計劃，改進完善選拔、調(diào)整和考評方式，讓干部有活力、有動力、有壓力，切實盤活
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紅河集團宣傳策劃部負責(zé)人，學(xué)校黨委宣傳部、學(xué)生處、人事處等相關(guān)部門及各學(xué)院負責(zé)人和師生代表等共300余人參加會議。
