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尚不完善的50座臥式密集型烤房，基礎(chǔ)辦就附屬設(shè)施建設(shè)的重要性向村委會(huì)負(fù)責(zé)人做了講解，要求村委會(huì)要一邊烘烤一邊完善附屬設(shè)施的建設(shè)，為煙葉烘烤提供良好的工作環(huán)境
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感謝，并由衷希望在座的樣本客戶們能夠繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，繼續(xù)支持和配合公司的各項(xiàng)工作。勐海市場部主任對(duì)樣本客戶的產(chǎn)生及意義做了詳細(xì)介紹，詳細(xì)講解了許多最新最
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條件下的煙葉大田管理、采收、烘烤等方面的知識(shí)。
為使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果，盧氏分公司做了大量的前期準(zhǔn)備工作，召開會(huì)議予以安排，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站點(diǎn)組織培訓(xùn)場次
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過程中，網(wǎng)易特公司張國飛老師就“十大”管理體系建設(shè)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化體系綜合管理平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用等方面做了詳細(xì)的講解和操作演示。講解的內(nèi)容包括：公文收發(fā)管理、體系文件管理、通過系統(tǒng)演示出差審批
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的心理、分類及消費(fèi)層次做了詳細(xì)的分析及營銷技巧，展開了積極的探討與現(xiàn)場互動(dòng)。使得整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍、效果良好。
參加培訓(xùn)的零售客戶紛紛表示，此次培訓(xùn)啟發(fā)了新思路、明確
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協(xié)會(huì)建設(shè)。
在前期組建具有獨(dú)立法人資格的市級(jí)卷煙零售商協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上，制訂了協(xié)會(huì)章程，初步形成了會(huì)員“自我管理、自我規(guī)范、自我服務(wù)”的運(yùn)行機(jī)制。
重點(diǎn)做了“三個(gè)引導(dǎo)
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一如既往地將關(guān)心、支持煙廠改革發(fā)展。廣豐卷煙廠對(duì)分流工作做了大量、細(xì)致、有效的前期調(diào)研，為分流工作打下了基礎(chǔ)。分流工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、人心安定，縣政府將同煙廠一道，
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，付副經(jīng)理給予高度評(píng)價(jià)。
在田間調(diào)研結(jié)束后，適逢威信縣分公司烤煙入戶預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)議，付修廷到會(huì)并做了重要講話。會(huì)上，付副經(jīng)理根據(jù)此次檢查調(diào)研和綜合其他
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做了充分闡述，規(guī)定了規(guī)程的適用范圍，鋼筋、水泥、管件材質(zhì)、預(yù)制砼灌樁存放、搬運(yùn)、運(yùn)輸要求，安裝砼灌樁土方開挖、回填、管道連接、敷設(shè)與維修細(xì)則，管道
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程都做了詳細(xì)的規(guī)定，服務(wù)人員應(yīng)細(xì)致對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面提升服務(wù)水平。
