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）、金圣（吉品）、利群（新版）、雙喜（軟經(jīng)典）、金圣滕王閣、黃鶴樓（軟藍(lán)）等等
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;到底是工業(yè)公司還是煙草公司？它和煙草專賣局、煙草公司和中煙公司，以及中華、芙蓉王、利群、云煙這樣的品牌又是什么樣的關(guān)系？甚至于，很多煙草的“自己人
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）”這一規(guī)格有部分市場(chǎng)，但與競(jìng)品“雙喜”相比還是有不小的差距。15-16元價(jià)位“金圣”卷煙占的市場(chǎng)份額較少，基本上被“七匹狼”和“利群”擠占。
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;基本上除了利群一直在講“心靈旅行”的三篇文章，特別是在Slogan的品牌輸出上，相當(dāng)多的品牌要么曲高和寡，要么故作高深，要么生硬勉強(qiáng)
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;方便顧客選購。以卷煙經(jīng)營為例，孫翠屏并不像一般零售戶那么保守、謹(jǐn)慎，只經(jīng)營本地產(chǎn)幾個(gè)品種。在她的店里筆者見到除本地產(chǎn)黃山系列外，還有中華、蘇煙、黃鶴樓、利群
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;既有一目了然的傳承，更有循序漸進(jìn)的創(chuàng)新，不動(dòng)聲色間就把價(jià)格抬高到了160元、180元。
單以體系化而言，利群、南京、芙蓉王都做得不錯(cuò)，
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;一是嚴(yán)格控制省外煙市場(chǎng)投放量。2016年，省外一、二、三類和四、五類煙銷售量，與同期相比，分別下降22.66%和75.1%，尤其嚴(yán)格控制利群
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找到與客戶溝通的信息。
表1
表1訂單所示：一、客戶對(duì)中華、利群等緊俏品牌規(guī)格需求量較大；二、大前門、紅雙喜等順銷品牌規(guī)格客戶需求量較大。
分析
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多，所以，在備好家鄉(xiāng)品牌“黃金葉”系列規(guī)格卷煙的基礎(chǔ)上，最好把其他省份的卷煙也加大備貨量，如：云南的“云煙”、湖北的“黃鶴樓”、浙江“利群
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品牌價(jià)格條價(jià)“金圣（軟）”出現(xiàn)批零倒掛，常銷省外煙品牌“雙喜（軟、硬）”價(jià)格出現(xiàn)批零倒掛，緊俏煙品牌利群（
