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兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?！ 〈送?#xff0c;班組還積極推動(dòng)建立完善科技項(xiàng)目、管理創(chuàng)新項(xiàng)目、QC項(xiàng)目、改善項(xiàng)目及合理化建議的評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)表彰機(jī)制，鼓勵(lì)員工通過(guò)參與項(xiàng)目實(shí)施精益改善
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”，重點(diǎn)評(píng)價(jià)全員合理化提案在機(jī)制保障、組織落實(shí)和關(guān)鍵指標(biāo)上的表現(xiàn)和成效。綜觀10家先進(jìn)集體，他們將全員改善作為精益物流的抓綱之舉，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)層部署、管理層推動(dòng)、全員參與
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工程”，也是“平民運(yùn)動(dòng)”?！叭珕T改善組織獎(jiǎng)”，重點(diǎn)評(píng)價(jià)全員合理化提案在機(jī)制保障、組織落實(shí)和關(guān)鍵指標(biāo)上的表現(xiàn)和成效。綜觀10家先進(jìn)集體，他們將全員改善作為精益物流
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當(dāng)前卷煙經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的提升提出一些合理化的建議，供大家參考。
1.新余市人口變化情況分析。新余市位于江西的西北片區(qū)，是江西的四個(gè)小地市之一，周圍均被宜春市
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”、“全州煙草工會(huì)干部精益管理合理化建議業(yè)務(wù)知識(shí)”培訓(xùn)，參加培訓(xùn)110余人次。三是積極開(kāi)展“職工之家”和“職工小家”創(chuàng)建升級(jí)及創(chuàng)建職工書(shū)屋工作，為廣大基層干部職工搭建生活、學(xué)習(xí)平臺(tái)
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;推動(dòng)全員精益改善。
1.實(shí)施形式多樣的精益改善活動(dòng)。大理卷煙廠搭建了科技創(chuàng)新、六西格瑪、QC小組活動(dòng)、青工創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議和精益生產(chǎn)課題6個(gè)精益改善平臺(tái)。部門(mén)和員工可根據(jù)不同的事項(xiàng)
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陳列、推銷卷煙方面存在的問(wèn)題，給客戶提出合理化的建議和意見(jiàn)，指導(dǎo)客戶提升自己的營(yíng)銷技巧，并將卷煙營(yíng)銷技巧運(yùn)用到其它商品的銷售上，提高客戶競(jìng)爭(zhēng)能力
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管理工具的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了自上而下的改善；合理化建議、員工提案、A3改善報(bào)告等工具的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了自下而上的改善，上下改善齊頭并進(jìn)，形成點(diǎn)
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方便群眾購(gòu)買(mǎi)，但國(guó)家實(shí)行煙草專賣(mài)制度，就是通過(guò)合理化布局，要控制煙草零售點(diǎn)。因此，煙草行業(yè)要重視煙草零售點(diǎn)合理化布局，不能為了降低辦證
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和創(chuàng)新，但班組團(tuán)組織未提供他們參與企業(yè)小改小革、OPL單點(diǎn)課題、QC課題攻關(guān)、提合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)也缺乏鼓勵(lì)他們參與企業(yè)創(chuàng)新增效的措施和動(dòng)力。
三、班組團(tuán)組織如何
