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共同價值觀出發(fā)，打基礎(chǔ)、強隊伍、筑牢市場發(fā)展基礎(chǔ)，對油田區(qū)域內(nèi)的商戶進行合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃。油田區(qū)域內(nèi)分為五一區(qū)、大慶區(qū)、中原區(qū)、黃山區(qū)等10幾個區(qū)，按照每個
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。在自身不斷改變的同時，煙草市場也在日新月異地變化著，在經(jīng)歷了訪送一體、訪送分離、然后是電話訂貨、電子結(jié)算的現(xiàn)代物流加上合理布局的一系列網(wǎng)建改革后，卷煙市場
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利的市場環(huán)境?？梢罁?jù)合理布局的要求，整合零售戶，大力開展市場清理整頓專項行動，開展誠信等級管理，保護誠信守法零售戶的利益。嚴(yán)厲打擊制售假煙行為。以換發(fā)
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農(nóng)戶；按照統(tǒng)一地點、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)、合理布局方式進行集中育苗，全縣在忙丙鄉(xiāng)和勐捧鎮(zhèn)設(shè)育苗點3個，育苗1850池，共77700盤
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個，清理取締無證經(jīng)營148戶，被刑拘、逮捕、判刑的涉煙違法犯罪分子分別為4人、4人和2人。在此基礎(chǔ)上，濱海煙草堅持卷煙零售合理布局不動搖，嚴(yán)格
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，新許可證管理辦法中的合理布局，更加明確了不予辦證的細(xì)節(jié)。我認(rèn)真向客戶做好宣傳提高許可證的含金量，使客戶積極做到守法經(jīng)營、文明經(jīng)營，提高經(jīng)營卷煙積極性。在
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。在卷煙銷售中，聚類通常用于將客戶按一定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為不同的客戶群。而卷煙品類的劃分也是基于分類與聚類的運用，品類劃分將卷煙品牌體系進行整體規(guī)劃和合理布局，使企業(yè)
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了行政許可和審批流程，開展預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)，對申請條件、申報材料、零售點合理布局實行一次性告知，做到大廳查詢“零距離”、口頭咨詢“零厭煩”、審驗資料“零
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金圣發(fā)展面臨的內(nèi)外環(huán)境。正確定位、合理布局、加快發(fā)展，牢牢的抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，迎難而上，為實現(xiàn)江西中煙的跨越發(fā)展而不懈努力！
準(zhǔn)確判斷
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、填補空白、滿足需求”的要求，一是突出羅平“生態(tài)天香”整體風(fēng)格特色。二是突出品種的合理布局。 生產(chǎn)方式現(xiàn)代化按照“一基四化”總體要求，以基地單元建設(shè)為載體，以建設(shè)
