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，一個(gè)很不起眼的老頭兒清早就跑自己超市里詢問有沒有30多元一包的黃鶴樓（龍鳳同心，硬），我看著老頭那一身穿著，心想還抽得起這種煙
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，依據(jù)錯(cuò)誤定位確定的營銷方式、銷售渠道難以達(dá)到預(yù)期的培育效果。
服務(wù)品牌不融合、不增值。正如卷煙品牌是工業(yè)企業(yè)的核心競爭力，江蘇煙草“同心”服務(wù)品牌是江蘇煙草商業(yè)企業(yè)
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。隨著批零關(guān)系方面一系列重大舉措的探索實(shí)施，特別是隨著國家局“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的各項(xiàng)部署要求的有效落實(shí)，使得批零雙方的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步鞏固。尤其是
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;形成思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動(dòng)上同心同行。
“1”——推進(jìn)8個(gè)縣級(jí)局和煙葉營銷中心、卷煙物流配送中心平衡發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)“打造東西兩冀、帶動(dòng)中間
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局還定期組織卷煙經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、“客戶講營銷故事”等活動(dòng)，實(shí)施弱勢(shì)零售客戶幫扶計(jì)劃、應(yīng)急服務(wù)工作計(jì)劃，為客戶提供人性化的精細(xì)服務(wù)，將“兩個(gè)至上”體現(xiàn)到“同心
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將崗位練兵、技能比武作為高技能人才隊(duì)伍“選苗育才”的常態(tài)化機(jī)制，連續(xù)5年開展“同心圓杯”濾棒成型設(shè)備操作技能比武，同時(shí)成立“同心匠才技能工作室”，搭建員工
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輔材料生產(chǎn)企業(yè)以及政府相關(guān)部門、科研院所等單位基層黨組織結(jié)對(duì)共建，有力提升了基層黨建工作水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，畫出最大“同心圓”。以精準(zhǔn)服務(wù)為
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。北海煙草知重負(fù)重、知責(zé)擔(dān)責(zé)，試點(diǎn)過程中，面對(duì)矛盾困難敢于亮劍，全力畫出塑膜回收的最大“同心圓”。奏響“協(xié)同曲”——對(duì)塑膜回收工作進(jìn)行全面分析，
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;近期建議不要考核使用率以期給客戶減負(fù)”、“黨員零售客戶學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)、參與度高，建議組織聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)”、“積極搭建平臺(tái)、強(qiáng)化交流，畫好客我同心圓”等等。在專題座談中，
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、技術(shù)中心黨總支、生產(chǎn)管理黨總支、投資公司黨總支分別根據(jù)業(yè)務(wù)屬性及工作特點(diǎn)打造“陽光·和眾聚力”“陽光·金葉先鋒”“陽光·源創(chuàng)眾心”“陽光·和合·守正”“陽光·同心同行”子品牌。建設(shè)平臺(tái)亮品牌
