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;工商零之間還存在“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)，沒有形成培育品牌的合力。
三是品牌培育能力需進(jìn)一步增強(qiáng)。無論是工業(yè)企業(yè)營銷人員，還是商業(yè)企業(yè)卷煙營銷人員，亦或是廣大
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，努力促進(jìn)零售客戶經(jīng)營效益的提升。要在培育品牌上下功夫，提高培育品牌的能力；在服務(wù)零售客戶上下功夫，提高零售客戶的經(jīng)營水平；在發(fā)揮市場機(jī)制
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;合理規(guī)劃資源，提高內(nèi)部運(yùn)行效率。
“135”工作法的確為商業(yè)企業(yè)一線營銷人員提供了好的工作方法，用好它，必將對企業(yè)適應(yīng)市場、培育品牌產(chǎn)生巨大推動作用。為此
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，以至工商協(xié)同培育品牌從源頭到落地，始終面臨著的一系列問題和挑戰(zhàn)。一是產(chǎn)品研發(fā)場景的深入溝通不夠。工商雙方在產(chǎn)品研發(fā)過程中，信息交流較少，雙方需求不夠明確
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，節(jié)約倉儲費(fèi)用。形成文化先行、管控有序的品牌培育模式。針對重點(diǎn)培育品牌實(shí)施精準(zhǔn)投放，進(jìn)一步確保品牌培育的地域性、適用性和針對性。依托重點(diǎn)培育品牌的輻射力，傳播
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把它當(dāng)回事，現(xiàn)在有目標(biāo)了，就經(jīng)常琢磨琢磨訂煙賣煙，不知不覺煙也銷多了?！?
熱心引導(dǎo)，巧借平臺強(qiáng)化品牌培育
品牌培育是客戶工作中的難點(diǎn)
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，低價銷售就是手卷煙行業(yè)的死穴。廉價產(chǎn)品讓分銷商們很難開展銷售，更別提培育品牌了。
評論：
從本文中可以看出，低價是產(chǎn)品長期發(fā)展的克星。低價意味著企業(yè)
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公司內(nèi)部，對于零售戶他們沒有這個意識，也沒有這個義務(wù)幫助我們做品牌培育，我們需要通過合適的方式，讓零售戶在無形之中培育品牌，才會真切
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重點(diǎn)培育品牌市場表現(xiàn)差。長泰重點(diǎn)培育品牌通運(yùn)狼、純雅狼銷售分別同比下降27.6%、31.3%；在一、二類狼大幅增長的有利環(huán)境下，通運(yùn)狼、純雅狼降幅均在20%以上
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，文化、品牌、形象等無形資產(chǎn)對企業(yè)的發(fā)展和壯大越來越重要。零售終端作為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)最末端，是培育品牌、服務(wù)消費(fèi)的強(qiáng)大力量，是行業(yè)長期合作的戰(zhàn)略伙伴和最寶貴的戰(zhàn)略資源
