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客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo)客戶(hù)做好云龍、傳奇品牌培育工作，教客戶(hù)品牌培育技巧，只有品牌培育成功了，訂購(gòu)的卷煙品牌才能銷(xiāo)售出去，能銷(xiāo)售客戶(hù)才會(huì)訂購(gòu)。
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。準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和提稅順價(jià)后卷煙市場(chǎng)新變化，繼續(xù)保持一二三類(lèi)卷煙持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，著力抓好全國(guó)重點(diǎn)品牌的培育工作。
四是努力保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)。注重零售價(jià)格與提稅
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，繼續(xù)做好廬山系列的上柜工作，鞏固社會(huì)庫(kù)存占比。同時(shí)，緊盯金圣（硬）銷(xiāo)量，持續(xù)做好省產(chǎn)金圣新品規(guī)格的培育工作；四
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持續(xù)做好金圣新品培育工作，規(guī)范新品培育工作流程，注重新品培育的宣傳口徑及培育方法，關(guān)注新品市場(chǎng)表現(xiàn)，充分發(fā)揮終端品牌培育功能，引導(dǎo)
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了貴州中煙各片區(qū)品牌培育工作的成效，挖掘好的做法、查找不足，以尋找“貴煙”新的增長(zhǎng)點(diǎn)，并安排下一步品牌培育工作重點(diǎn)。
會(huì)上，四川、重慶、山西
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硬典藏金圣在吉水、永豐、安福、城區(qū)等市場(chǎng)的培育工作；重點(diǎn)抓好新金圣（吉品）、新金圣（軟）、新金圣（硬）
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引領(lǐng)，在客戶(hù)間形成有競(jìng)爭(zhēng)、共成長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)格局，助力品牌培育工作?！? 借用“客戶(hù)之家”活動(dòng)促使“提稅順價(jià)”工作穩(wěn)步過(guò)度，利用“客戶(hù)之家”的活動(dòng)管理章程促進(jìn)
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，參觀(guān)了企業(yè)文化展廳。
調(diào)研組對(duì)政和零售客戶(hù)在巧妙利用“妻配郎”開(kāi)展自主營(yíng)銷(xiāo)及分公司兩煙協(xié)同宴席營(yíng)銷(xiāo)給予了充分肯定，接著對(duì)下一階段省產(chǎn)卷煙品牌培育工作提要要求
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。要求銷(xiāo)售人員結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地制定卷煙品牌培育策略，尤其是要選取經(jīng)營(yíng)位置、經(jīng)營(yíng)主體具有典型的零售商戶(hù)作為示范店，實(shí)施差異化、多層次實(shí)施的品牌培育工作
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結(jié)合仁和區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，就如何做好新形勢(shì)下的地產(chǎn)煙培育工作提出了具體措施，并對(duì)川渝中煙移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)“三大平臺(tái)”進(jìn)行了細(xì)致講解。最后，參會(huì)客戶(hù)就品牌培育經(jīng)驗(yàn)、價(jià)格維護(hù)及
