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還在持續(xù)增長(zhǎng)，其增量部分大比例來自細(xì)、短、中、爆等新品類；從消費(fèi)市場(chǎng)來看，200-300元價(jià)位的卷煙還有逐漸口糧化的趨勢(shì)。以目前普一類的增長(zhǎng)勢(shì)頭，
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的心不在焉與有心無力。大品牌之所以有這樣的表現(xiàn)，確實(shí)有主觀上的不夠重視，相比于存量的基數(shù)，這些增量很難調(diào)動(dòng)品牌的積極性、參與度，無心插柳、錦上添花
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;這些增量很難調(diào)動(dòng)品牌的積極性、參與度，無心插柳、錦上添花顯然無法同全力以赴相提并論。再加上小市場(chǎng)多少有點(diǎn)“螺螄殼里做道場(chǎng)”的意思，大品牌的“大”反而是劣勢(shì)，
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，雖然有穩(wěn)定規(guī)模、滿足需求的現(xiàn)實(shí)性，卻帶來了價(jià)值過低、后勁不足的局限性。 在大存量+小增量的市場(chǎng)語境中，圍繞高端做加法、低端做加法的整體思路，
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;一類中支煙不僅占據(jù)了增量的接近70%，絕大部分，銷售比重也一改中支煙之前以三類煙為主的頭輕腳重，市場(chǎng)份額突破43%，高于三類煙比重近1個(gè)百分點(diǎn)
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，另一邊是很多品牌大而不強(qiáng)、大而不倒的問題兩面，雖然有穩(wěn)定規(guī)模、滿足需求的現(xiàn)實(shí)性，卻帶來了價(jià)值過低、后勁不足的局限性。
在大存量+小增量的市場(chǎng)語境中
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（6%），年均降幅40.7%。
綜上分析：近三年一、二類煙增量20563箱（占比提升12%），而三至五類煙
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計(jì)劃增量、規(guī)模效益的路子已經(jīng)到了盡頭，昆煙必須走質(zhì)量提高、價(jià)值提升、技術(shù)進(jìn)步、成本節(jié)約和管理提升的發(fā)展之路。
看一看昆煙不懈努力的成績(jī)：作為單體規(guī)模數(shù)一數(shù)二的企業(yè)
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農(nóng)村市場(chǎng)的上柜品牌，通過上柜品種擴(kuò)充來挖掘潛力，滿足消費(fèi)，從廣大的農(nóng)村客戶資源上要增量。
四是要進(jìn)一步突出8元以上“真龍”培育工作，積極引導(dǎo)6元向
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。對(duì)于云煙高端煙發(fā)展來說又是一次大的轉(zhuǎn)折。而“印象系列”，當(dāng)大重九獨(dú)立成篇之后，則再次成為云煙高端的頭部，尤其是次高端上的“黑金印象”展現(xiàn)出的巨大潛力增量
