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;專賣內(nèi)管部門要加強與營銷部門的合作聯(lián)動，做好管理市場防止卷煙外流內(nèi)侵工作。
三是統(tǒng)籌兼顧完成任務(wù)。要求夾江縣局（分公司）將行業(yè)整頓規(guī)范與行業(yè)稅利目標
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，杜絕不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
三是抓專項檢查不放松。密切關(guān)注高價位卷煙、敏感牌號卷煙的動銷情況，隨時掌控高價位卷煙和容易外流的敏感品牌卷煙貨源分配、落地銷售和價格執(zhí)行情況
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專銷協(xié)同。在工作中加強內(nèi)控制度建設(shè)，建立部門聯(lián)動治理卷煙非法流通長效機制，加強內(nèi)管、專賣、營銷部門信息溝通，共同研究有效防止卷煙非法外流的整治措施。不斷優(yōu)化
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、嚴防卷煙外流）為重點，突出“一大”（大要案）、“兩小”（小倉庫、小窩點）考核。
三是扎實推進煙葉生產(chǎn)精細化管理
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，注重外流與流入卷煙異動情況，合理設(shè)置預(yù)警閥值，為專賣、營銷決策提供保障。
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，提供有效信息，確保轄區(qū)卷煙規(guī)范增長。
二是深入市場走訪與檢查。消除市場外流隱患，針對是對轄區(qū)內(nèi)卷煙大戶、重點監(jiān)管大戶、非法流通嫌疑戶和有違規(guī)經(jīng)營案底
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;共同研究解決工作中遇到的規(guī)范經(jīng)營及監(jiān)管問題。
二是突出卷煙非法流通整治力度。加強對零售市場量、價、存狀態(tài)的了解分析，強化貨源投放環(huán)節(jié)的監(jiān)控，限制投放套購外流嚴重的卷煙品牌
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;嚴防外流、嚴防沖擊）、“兩小”（小窩點、小倉庫）的考核力度。
四是要改進考核導(dǎo)向，加強績效考核。重點突出對客戶毛利率、銷售增長率的考核
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，嚴禁籽種外流，嚴控雜劣品種，對于剩余籽種要交由公司統(tǒng)一集中處理。同時，做好籽種領(lǐng)取、使用流向臺賬記錄，建立健全籽種臺賬管理制度
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（軟紅長嘴）等容易產(chǎn)生異動的品牌進行每日監(jiān)控，專銷協(xié)同，避免出現(xiàn)卷煙外流現(xiàn)象；接下來江西中煙區(qū)域經(jīng)理就終端建設(shè)形象改造工作和金圣品牌的宣傳工作
