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，積極主動與對口調(diào)撥工業(yè)客戶銜接，進一步深化工商合作，扎實做好煙葉調(diào)撥入庫卸貨看大樣，不斷完善合作機制，提升煙葉交接質(zhì)量和工業(yè)客戶滿意度
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隨著高溫季節(jié)的到來，消費者對夏季用品的需求也隨著氣溫的升高而不斷升溫，那么在高溫季節(jié)如何讓我們零售經(jīng)營能抵抗住日益完善的網(wǎng)上購物競爭，用我們服務(wù)來促進
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的制度優(yōu)勢。煙草企業(yè)作為國有企業(yè)，要把握大局、搶占先機，直面問題、迎難而上，適應(yīng)不斷完善關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的新型舉國體制，全面貫徹?zé)煵菪袠I(yè)各項決策
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?今年以來，云南師宗縣煙草專賣局把貫徹好、落實好黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定作為一項重要工作，加強思想教育，完善落實制度，明確責(zé)任內(nèi)容，
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近年來，河南省安陽縣煙草分公司卷煙市場基礎(chǔ)不斷提升，硬件設(shè)施日趨完善。根據(jù)不同零售商戶的店內(nèi)實際情況，安陽縣的一線營銷人員因地制宜，設(shè)計
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云南省玉溪市煙草專賣局認真謀劃2020年市場監(jiān)管領(lǐng)域有關(guān)工作，加強煙草專賣市場監(jiān)管工作，規(guī)范監(jiān)管行為，優(yōu)化煙草行業(yè)營商環(huán)境，建立完善
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;有的放矢，對癥下藥，做到既治“已病”又治“未病”，強健肌體，自我凈化、自我完善、自我革新。
“望”，眼見為實。不搞坐而論道
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需求，優(yōu)化工藝路徑，完善設(shè)施配套，加強過程管控，均質(zhì)化加工工作推進有序、效果良好。
根據(jù)通報，2016年烤季，
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管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，根據(jù)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革后的管理架構(gòu)，以精益思想為統(tǒng)攬，強調(diào)系統(tǒng)策劃、突出頂層設(shè)計，以體系的思想完善公司管控模式
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。但是，由于各國電子煙相關(guān)法規(guī)并不完善，甚至完全缺失，因此，無論是電子煙制造企業(yè)，還是貿(mào)易公司，都面臨著政策
