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;積極探索更有激勵(lì)和導(dǎo)向作用的績效考核方式，找準(zhǔn)規(guī)范管理工作定位，圍繞當(dāng)前規(guī)范管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，將工作不斷做深、做細(xì)、做實(shí)、做好，以規(guī)范服務(wù)
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調(diào)度卷煙資源配置，通過增強(qiáng)形勢研判、趨勢預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，深入分析市場特點(diǎn)、精準(zhǔn)定位市場類型，統(tǒng)籌推動(dòng)各區(qū)域市場平衡發(fā)展，采取“一縣一策”“一輪一調(diào)
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）財(cái)務(wù)科多點(diǎn)發(fā)力提升會(huì)計(jì)檔案管理水平，助推企業(yè)有序健康發(fā)展。
一是增“強(qiáng)”意識(shí)保定位。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)
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;確保12月前完成鋪設(shè)安裝工作。
二是開展專題培訓(xùn)。結(jié)合省局（公司）下發(fā)的相關(guān)課件，從終端二維碼與紅碼管家APP的定位、功能、操作流程和終端二維碼標(biāo)識(shí)牌
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“身份證”?！吧矸葑C”信息包括設(shè)備臺(tái)號(hào)、GPS定位數(shù)據(jù)、安全責(zé)任人、巡檢情況等。通過責(zé)任機(jī)臺(tái)分工，車間電氣人員定期開展責(zé)任機(jī)臺(tái)電氣安全巡檢和二維碼打卡。車間管理人員通過二維碼后臺(tái)服務(wù)器對(duì)電工
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悟透，把握好形勢，調(diào)控好狀態(tài)，找準(zhǔn)定位，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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煙”品牌煙用香精香料開發(fā)及應(yīng)用研究。
雙方前期多次就煙用香精香料進(jìn)行探討與交流，最終達(dá)成合作共識(shí)。雙方合作的目標(biāo)定位于：力求在“貴煙”品牌新型功能性香精香料開發(fā)及應(yīng)用
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Mooresville市，最初是一家家庭辦公室，但很快擴(kuò)展到一個(gè)車庫，最后租用了一個(gè)10,000平方英尺的倉庫空間。
Madvapes成功將自己定位為最大的在線蒸汽煙商
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雪茄發(fā)展。
金忠理對(duì)山東雪茄的發(fā)展和產(chǎn)品技術(shù)給與肯定，介紹了海南雪茄煙葉種植歷史、自然環(huán)境、雪茄煙葉發(fā)展在海南的定位，并指出雙方應(yīng)充分利用海南“雙自貿(mào)”的優(yōu)勢
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，用先進(jìn)的經(jīng)營理念和對(duì)市場需求的重新定位，引導(dǎo)營銷人員轉(zhuǎn)變銷售理念，切實(shí)幫助零售客戶提升盈利水平。
三是以精準(zhǔn)營銷為手段，提升終端服務(wù)水平。根據(jù)終端
